近日，中國煙草機(jī)械集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人毛軍一行到許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司調(diào)研。該公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理張松軍，副總經(jīng)理王向東、劉愷及相關(guān)部門人員參加了座談。

座談會上，各相關(guān)部門圍繞該公司生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全管理、公司治理四條主線，以人員構(gòu)成、重點(diǎn)工作完成情況、當(dāng)前面臨的問題難點(diǎn)、下階段工作計劃等方面進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。

聽取匯報后，毛軍表示，許昌煙機(jī)公司生產(chǎn)整體運(yùn)行處于良好狀態(tài)，對下一步工作他提出了四點(diǎn)要求：一是提升采購規(guī)范性、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。加強(qiáng)倉庫精細(xì)化管理，持續(xù)提升存貨管控水平；二是加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，穩(wěn)定采購質(zhì)量。以問題為導(dǎo)向，長效堅持問題“歸零”機(jī)制，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高用戶滿意度；三是在做好現(xiàn)有安全管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對外來作業(yè)方現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行；四是公司法人治理建設(shè)，要著眼于深化各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，扎實推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度體系建設(shè)。

期間，毛軍一行還深入新產(chǎn)品試制車間進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。