近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司漯河卷煙廠卷包黨支部依托數(shù)采、EAM和金葉制造平臺等信息平臺，優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化過程管控、拓寬管理路徑，全方位做好設備管理和控制工作，在夯實生產(chǎn)制造基礎過程中，全力實現(xiàn)“優(yōu)質低耗、降本增效”目標。

卷包黨支部積極發(fā)揮卷包數(shù)采系統(tǒng)和EAM系統(tǒng)決策分析模塊作用，聚焦生產(chǎn)過程中存在的設備突出問題，通過優(yōu)化設備關鍵工序參數(shù)和工藝參數(shù)，實現(xiàn)設備能力快速優(yōu)化；通過在線綜合工藝質量數(shù)據(jù)評價，為過程改進、梳理流程、績效考核提供依據(jù)，形成快速高效的管理閉環(huán)。

他們通過信息系統(tǒng)合理分析喂絲、濾棒發(fā)射、卷接包和封箱設備運行情況，精準規(guī)劃系統(tǒng)換牌時間，優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)奏，理順上下游設備工序銜接，盡量避免頻繁換牌，同時通過適時安排設備輪保，強化過程保養(yǎng)和間隙維修效果和效率，最大化發(fā)揮生產(chǎn)組織效能。

此外，他們利用數(shù)采和物流系統(tǒng)進行深度數(shù)據(jù)分析，對各機臺消耗數(shù)據(jù)進行詳細具體的量化和動態(tài)監(jiān)控，通過每日消耗數(shù)據(jù)比對，結合EAM系統(tǒng)臺時產(chǎn)量和數(shù)采系統(tǒng)小停機數(shù)據(jù)，指導維修組和生產(chǎn)班組采取相應改進措施，以設備高效能運作保證卷煙產(chǎn)品優(yōu)質品率。