在紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠成型車間，有一位機(jī)電一體化能手，他一直扎根一線，先后在生產(chǎn)班組操作過多種機(jī)型。他叫高闊，是一名為響應(yīng)組織號(hào)召而“背叛”自己擅長專業(yè)，投身電氣領(lǐng)域的普通職工。

2014年，高闊從華北電力大學(xué)機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，來到昆明卷煙廠成型車間工作。他一直希望能夠?qū)W以致用，發(fā)揮自身特長，在機(jī)修方面有所造詣。當(dāng)時(shí)車間電氣人才緊缺，為了響應(yīng)車間號(hào)召，高闊轉(zhuǎn)身投入電氣領(lǐng)域。

工作中的高闊。

剛接觸機(jī)電設(shè)備的高闊就像一名小學(xué)生，雖然之前從事過電網(wǎng)方面的相關(guān)工作，可那是動(dòng)輒上萬伏的高壓電，更多考驗(yàn)的是勇氣，而面對(duì)眼前一排排信號(hào)燈閃爍的讓人眼花繚亂的繼電器，高闊心里犯起了嘀咕，一時(shí)不知道自己能否勝任這項(xiàng)工作。

開弓沒有回頭箭。高闊調(diào)整工作狀態(tài)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，跟隨老師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)觀察老師傅的每個(gè)維修步驟，同時(shí)用心記錄在本子上。高闊有兩個(gè)筆記本，其中一個(gè)是即時(shí)記錄使用的，上面畫滿了只有他本人才能看懂的符號(hào)；另外一本則詳細(xì)記錄了不同機(jī)臺(tái)每天出現(xiàn)的故障和對(duì)應(yīng)的解決方法?；氐郊依?#xff0c;他還自學(xué)了許多機(jī)電相關(guān)的課程。

再次遇到設(shè)備發(fā)生電氣故障，他對(duì)師傅說：“我先來檢查判斷，要是有什么錯(cuò)誤的地方，您再給我指正?！本瓦@樣，通過不斷的學(xué)習(xí)積累和實(shí)踐操作，高闊的“轉(zhuǎn)型”很成功。

2019年，成型車間成立了一個(gè)生產(chǎn)新區(qū)，同時(shí)引進(jìn)了一批新型設(shè)備，其中有兩臺(tái)中空濾棒生產(chǎn)設(shè)備，是昆明卷煙廠首次引進(jìn)的新機(jī)型。由于外商廠家對(duì)核心技術(shù)的把控，許多核心技術(shù)受制于人。就在關(guān)鍵時(shí)刻，高闊站了出來，他說：“別人能做到的，我們自己也能調(diào)試實(shí)現(xiàn)。”憑著這股不服輸?shù)膭艃?#xff0c;從零件組裝開始，高闊便和組員“釘”在了設(shè)備上。說明書是全英文的，高闊就拿著字典邊查邊翻譯。半平米不到的線路板上，有著大大小小幾十個(gè)零件，高闊一個(gè)個(gè)的做關(guān)停測(cè)試，只為搞懂每個(gè)電路的連接方式。為了解清楚工藝控制的關(guān)鍵流程，高闊提出使用倒推法，逐個(gè)測(cè)試功能模塊運(yùn)行邏輯，從而成功驗(yàn)證功能模塊間的影響因素。就這樣夜以繼日的奮戰(zhàn)了三個(gè)月，高闊終于帶領(lǐng)組員沖破了技術(shù)壁壘，增強(qiáng)了技術(shù)自主把控能力。由此高闊成了車間電氣維修高技能人才。

在企業(yè)重視人才、重用人才的大好環(huán)境下，高闊被派往德國漢堡豪尼公司學(xué)習(xí)電氣維修，這讓高闊距離成為“蹲下來能干、坐下來能寫、站起來能說”的目標(biāo)更近了一步。車間順應(yīng)發(fā)展，提出了“機(jī)電一體化”人才培養(yǎng)計(jì)劃，學(xué)成歸來的高闊終于有機(jī)會(huì)回歸“老本行”，他主動(dòng)接下了這個(gè)任務(wù)，“為車間培養(yǎng)更多的能工巧匠、讓大家一起成長”成為了高闊的另外一個(gè)工作目標(biāo)。

高闊經(jīng)常組織后備青工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，通過利用拆下來的廢棄器件，輪流進(jìn)行操作步驟分解，同時(shí)讓其他人找問題，如此一來大家的操作技能都能有所提升。

“干一行，愛一行，也要敬一行。維修是我的本責(zé)，帶好后輩也是我的職責(zé)所在，我希望自己能盡力做到最好。”高闊說。