近年來，許昌煙草機械有限責任公司完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，以“數(shù)”賦能、用“數(shù)”強基，著力推進信息化、智能化與煙機制造深度融合，堅定不移走好新型工業(yè)化道路，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力支撐。

打造零件加工智能產(chǎn)線

隨著物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)的普及應(yīng)用，數(shù)據(jù)已成為驅(qū)動經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。

圍繞煙草機械智能化發(fā)展藍圖，許昌煙機公司在推廣數(shù)字化設(shè)計和仿真的基礎(chǔ)上加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力建設(shè)數(shù)字化生產(chǎn)車間，有序推動煙機產(chǎn)品零件生產(chǎn)制造向數(shù)字化、智能化方向轉(zhuǎn)型。

機加車間箱體柔性自動線，便是他們推動轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。

箱體柔性自動線是許昌煙機公司早期引進的一套數(shù)控加工設(shè)備，主要用于煙機產(chǎn)品箱體類和殼體類零件加工。公司生產(chǎn)技術(shù)部與機加車間聯(lián)合攻關(guān)，對其自動化加工功能進行了深度開發(fā)：依托控制系統(tǒng)，根據(jù)錄入的工件數(shù)據(jù)信息自動生產(chǎn)排序，對計劃訂單進行生產(chǎn)資源齊備性檢查，確保自動生產(chǎn)流程順利執(zhí)行；自動化生產(chǎn)過程中，在自動化軟件中錄入工件主數(shù)據(jù)，創(chuàng)建數(shù)字化生產(chǎn)訂單，快速備好所需生產(chǎn)物料，根據(jù)訂單變化情況實時生成新的排產(chǎn)計劃并自動更新生產(chǎn)順序；生產(chǎn)流程中，操作工只需在裝載工作站進行工件裝卸，箱體柔性自動線就能自動按預(yù)設(shè)流程完成整個零件加工工作。

“通過優(yōu)化生產(chǎn)組織模式、加強信息化數(shù)據(jù)應(yīng)用，箱體柔性自動線相繼實現(xiàn)了連續(xù)作業(yè)36小時、連續(xù)作業(yè)72小時?！鄙a(chǎn)技術(shù)部工藝技術(shù)員王紅賓說，“在自動化加工模式下，設(shè)備有效利用率超過了90%，生產(chǎn)效率顯著提升。”

依托生產(chǎn)資源管理平臺，箱體柔性自動線的自動化、智能化水平不斷提高。同時，機加車間機床、對刀儀等設(shè)備均已實現(xiàn)與DNC（分布式數(shù)控）系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，并對接公司ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)、CAPP（計算機輔助工藝規(guī)劃）和刀具管理系統(tǒng)等，全面實現(xiàn)了箱體柔性自動線的數(shù)字化加工功能，有效提升了智能化生產(chǎn)制造水平。

在此基礎(chǔ)上，許昌煙機公司將持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)資源及設(shè)備布局，以多臺五軸加工中心為主線，推廣應(yīng)用零點定位系統(tǒng)，建設(shè)一條自動化生產(chǎn)線及若干個柔性制造單元，實現(xiàn)多品種、中小批量產(chǎn)品的柔性化連續(xù)生產(chǎn)，進一步提升市場需求響應(yīng)能力。

構(gòu)建智能制造數(shù)字化體系

“項目整體藍圖方案通過！”

10月25日，在深入調(diào)研、科學論證基礎(chǔ)上，許昌煙機公司討論通過了數(shù)字化制造平臺建設(shè)項目整體藍圖方案。這標志著數(shù)字化制造平臺建設(shè)項目正式進入實施階段，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁上了新臺階。

經(jīng)過多年穩(wěn)步推進，當前許昌煙機公司已建立ERP等多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)，信息化技術(shù)應(yīng)用覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計、生產(chǎn)管理等各個領(lǐng)域，成為企業(yè)創(chuàng)新的重要平臺。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不進則退，慢進亦退。新形勢下，許昌煙機公司急需借助數(shù)字技術(shù)推動業(yè)務(wù)間的深度融合，以實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程數(shù)字化管理。

根據(jù)中國煙草機械集團有限責任公司煙草機械智能化發(fā)展要求，許昌煙機公司立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，于今年7月全面啟動數(shù)字化制造平臺建設(shè)項目。

該項目以新一代信息技術(shù)與煙草機械工業(yè)深度融合為主線，旨在構(gòu)建許昌煙機公司“1695”數(shù)字化體系，持續(xù)推動技術(shù)領(lǐng)先、自主創(chuàng)新、數(shù)字化管理三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)業(yè)務(wù)形態(tài)、創(chuàng)新模式和運營形態(tài)三大升級。

聚焦各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，項目組開展140余次調(diào)研、60余次專題方案討論，全面探索數(shù)字化與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方法路徑。在此基礎(chǔ)上，他們編寫8份方案，完成了整體設(shè)計、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)管理等階段性工作，為項目落地筑牢了基礎(chǔ)。

當前，項目正在有力有序推進，項目組已著手開展系統(tǒng)部署、配置和開發(fā)工作，提交開發(fā)需求240多項，開發(fā)可進行測試的功能110多項，接下來將開展項目上線前的測試和數(shù)據(jù)準備等工作。

平臺建起來，數(shù)實融起來。步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新階段，許昌煙機公司表示，將堅持統(tǒng)籌推進、技術(shù)先行，守正創(chuàng)新、自主可控，全力推進新型工業(yè)化，努力開創(chuàng)國產(chǎn)煙機智能化發(fā)展新局面，為服務(wù)支撐保障行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出新貢獻。