陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠去年以來堅(jiān)持精細(xì)化設(shè)備管理思路，不斷優(yōu)化完善設(shè)備管理體系，聚焦規(guī)范落實(shí)、維修保養(yǎng)、改善創(chuàng)新等，持續(xù)提升設(shè)備保障能力。

漢中卷煙廠全方位優(yōu)化完善設(shè)備操作流程，通過線上線下平臺(tái)，以授課培訓(xùn)等形式，扎實(shí)推進(jìn)各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范知識(shí)入腦入心。在此基礎(chǔ)上，他們強(qiáng)化日巡檢、周重點(diǎn)檢查、月專項(xiàng)設(shè)備檢查執(zhí)行力度，收集記錄設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)和問題隱患，并制定相應(yīng)措施，同步開展攻關(guān)整改。

強(qiáng)化設(shè)備維保，漢中卷煙廠召開設(shè)備分析研討會(huì)議，針對(duì)突出問題，深層次分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成單點(diǎn)課程、典型案例和攻關(guān)課題，加快提高技術(shù)人員維保能力，有效降低同類故障維修耗時(shí)；細(xì)化設(shè)備輪保和過程保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求，壓實(shí)維保責(zé)任，形成維保效果監(jiān)測(cè)、檢查、反饋、改進(jìn)良性循環(huán)；充分利用點(diǎn)檢、維保、運(yùn)行數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)開展預(yù)防性維修。

聚焦運(yùn)行安全，他們常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化開展設(shè)備安全檢查，層層落實(shí)設(shè)備安全管理承諾制、責(zé)任制，加大量化考核力度，全員參與、全員管理，進(jìn)一步提高設(shè)備的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。零配件管理方面，他們一體化推進(jìn)工廠、車間、班組、責(zé)任人四級(jí)管理模式，嚴(yán)格落實(shí)常用易損易耗件的檢查、修復(fù)以及更換制度，密切關(guān)注配件使用壽命周期，積極探索提升“清單式”和“網(wǎng)格化”運(yùn)維水平，最大限度確保零配件高效使用。

為進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力，漢中卷煙廠廣泛開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，深入研究設(shè)備性能、生產(chǎn)效率和運(yùn)行穩(wěn)定性等重點(diǎn)指標(biāo)，充分利用勞模創(chuàng)新工作室、QC創(chuàng)新改進(jìn)、課題技術(shù)攻關(guān)等成果，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動(dòng)“成果清單”轉(zhuǎn)化為“效果清單”。