近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司下屬河南黃金葉投資管理有限公司新鄭實業(yè)公司積極踐行“扛旗爭先”工作思路及精益管理理念，以質量管理為中心，以問題為導向，以產(chǎn)品“零缺陷”為目標，持續(xù)提升特種嘴棒質量管控精益化水平。

新鄭實業(yè)公司抓好過程質量精準控制，牢固樹立“凡經(jīng)我手、必須一流”質量管理理念，強化產(chǎn)品質量與過程成本并重的意識，做好PFMEA（過程失效模式）定期滾動分析，從源頭預防質量問題發(fā)生。

他們加強SOPS（標準化操作流程）優(yōu)化完善，制定科學流程，強化過程特別是特殊時段質量管理，制作可視化看板，并在實際工作中不斷進行分析改進，提升過程操作的規(guī)范化、標準化水平。

在統(tǒng)計過程控制技術深化應用方面，他們利用RFID管理系統(tǒng)和在線質量檢測，實時監(jiān)控各項工藝質量指標完成情況，定期對過程工藝參數(shù)、質量指標控制能力進行分析評價，不斷提升質量控制水平。

此外，新鄭實業(yè)公司強化過程分析，依托技術革新、管理創(chuàng)新、六西格瑪、QC小組活動、A3報告等形式，做好產(chǎn)品質量追溯、分析、改進，切實將工藝質量管理工作滲透到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)，推動過程質量問題快速解決，進一步提升質量管控精益化水平。