上半年，許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司堅(jiān)持全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，高效統(tǒng)籌各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的有效提升。

黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來，許昌煙機(jī)公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措，以高度的政治自覺開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育入腦入心、見行見效。他們制定印發(fā)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作方案，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述，深刻認(rèn)識(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要意義和目標(biāo)要求；聚焦目標(biāo)要求，通過讀書班、黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”、主題黨日等多種方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，真正把紀(jì)律規(guī)矩轉(zhuǎn)化為政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。

許昌煙機(jī)公司堅(jiān)定維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全，堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，有針對(duì)性地開展意識(shí)形態(tài)工作，不斷提高黨員干部政治素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)水平；強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作，組織干部職工開展網(wǎng)絡(luò)行為承諾踐諾，嚴(yán)格信息發(fā)布政治把關(guān)和保密審查，營造良好網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)；堅(jiān)持把“兩學(xué)兩做兩爭(zhēng)當(dāng)”制度落地作為加強(qiáng)黨員干部思想政治工作的重要抓手，不斷增強(qiáng)主流意識(shí)形態(tài)影響力、號(hào)召力，全面筑牢意識(shí)形態(tài)安全防線。

許昌煙機(jī)公司研究制定切實(shí)可行的整改方案和可量化、可追責(zé)的問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，嚴(yán)督實(shí)改，推動(dòng)整改整治任務(wù)落實(shí)。

聚焦傳統(tǒng)煙機(jī)轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)化產(chǎn)線數(shù)字化建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)部控制流程與人才結(jié)構(gòu)，今年上半年，許昌煙機(jī)公司持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了合并銷售收入、合并生產(chǎn)產(chǎn)值的同比增長(zhǎng)。

提升綜合配套能力，推動(dòng)傳統(tǒng)煙機(jī)制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。許昌煙機(jī)公司加快培育新產(chǎn)品，目前“柜式先進(jìn)先出卷煙儲(chǔ)存輸送系統(tǒng)研制項(xiàng)目”已完成用戶交驗(yàn)，“盤式先進(jìn)先出儲(chǔ)存輸送系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究”“特種棒端面視覺檢測(cè)系統(tǒng)開發(fā)”兩個(gè)項(xiàng)目已完成內(nèi)部驗(yàn)收，“YF172型濾棒固化儲(chǔ)存輸送裝置升級(jí)改進(jìn)項(xiàng)目”樣機(jī)已完成用戶安裝；發(fā)布中高速卷接包設(shè)備整線聯(lián)調(diào)相關(guān)細(xì)則，走訪9家省級(jí)工業(yè)公司、34家卷煙工業(yè)企業(yè)，開展高質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)研，深度把握用戶需求，著力增強(qiáng)了全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)保障能力。

探索打造制造核心競(jìng)爭(zhēng)力有效途徑，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。許昌煙機(jī)公司完成數(shù)字化制造平臺(tái)生產(chǎn)模塊功能及流程驗(yàn)證，實(shí)施生產(chǎn)性物資電子采購訂單管理，依托數(shù)字化制造平臺(tái)創(chuàng)建“質(zhì)量云”，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全過程全覆蓋，打造了優(yōu)質(zhì)高效的供應(yīng)鏈體系；梳理企業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)備及業(yè)務(wù)應(yīng)用等與一體化平臺(tái)的關(guān)系，加快推進(jìn)智能煙機(jī)產(chǎn)品研制；制定實(shí)施機(jī)加車間五軸智能產(chǎn)線建設(shè)方案，完成14種工藝試制件加工并檢驗(yàn)合格，統(tǒng)籌規(guī)劃智能產(chǎn)線布局；采集智能單機(jī)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，提升設(shè)備全生命周期服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)智能化服務(wù)基礎(chǔ)工作。

提升規(guī)劃引領(lǐng)質(zhì)效，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。許昌煙機(jī)公司完成“十四五”規(guī)劃動(dòng)態(tài)評(píng)估，10項(xiàng)主要發(fā)展指標(biāo)均有序推進(jìn)，其中5項(xiàng)指標(biāo)階段性提前達(dá)到“十四五”期末目標(biāo)值，完成情況優(yōu)于預(yù)期；持續(xù)健全內(nèi)部控制體系，建立“PDCA”循環(huán)改善提升的內(nèi)部控制管理體系，發(fā)布內(nèi)部控制手冊(cè)，開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

持續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍。許昌煙機(jī)公司嚴(yán)把人才“入口關(guān)”，招聘錄用高層次人才，推動(dòng)新進(jìn)人員素質(zhì)再上新臺(tái)階；持續(xù)弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，激發(fā)全體干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃攻堅(jiān)之年，許昌煙機(jī)公司表示，將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷鞏固穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為行業(yè)提供高質(zhì)量的裝備與服務(wù)保障。