上半年，中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，按照中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司黨組各項(xiàng)工作安排，以創(chuàng)新求突破，以實(shí)干謀發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)發(fā)展勢頭。

緊盯主體責(zé)任落實(shí)，保障上級(jí)決策部署落地生根。

中煙物流技術(shù)公司及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的部署要求，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，建立重點(diǎn)任務(wù)清單，成立工作專班，落實(shí)指導(dǎo)、把關(guān)、督辦責(zé)任；按照上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共進(jìn)的思路，運(yùn)用“第一議題”、讀書班等形式，圍繞“六大紀(jì)律”進(jìn)行專題研討，不斷強(qiáng)化黨員紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)和自我約束意識(shí)；以多樣化活動(dòng)為載體，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)政治定力，自覺用黨規(guī)黨紀(jì)校正思想和行動(dòng)，做到嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。及時(shí)跟進(jìn)集團(tuán)公司黨組工作部署，切實(shí)以嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍持續(xù)深入抓好各項(xiàng)整改整治工作；認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，切實(shí)肩負(fù)起主體責(zé)任，通過集中學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等形式，進(jìn)一步加深黨員干部職工理解和認(rèn)識(shí)。

緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴保持平穩(wěn)運(yùn)行。

圍繞全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，中煙物流技術(shù)公司狠抓項(xiàng)目實(shí)施、成本控制等重點(diǎn)工作，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康可持續(xù)。在項(xiàng)目實(shí)施方面，深耕細(xì)作湖南市場，重點(diǎn)推動(dòng)工廠內(nèi)物流管控一體化平臺(tái)項(xiàng)目，積極跟進(jìn)貴州、重慶、四川等地?zé)煵莨I(yè)企業(yè)庫房改造及原料養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，謀劃好湖南、陜西、重慶、云南、江西、廣西等地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)新建及技改項(xiàng)目，深化拓展以智能化煙葉分級(jí)、智慧煙站、線邊物流、煙葉養(yǎng)護(hù)、新型倉儲(chǔ)分揀及包裝系統(tǒng)等為代表的一系列新型業(yè)務(wù)。在成本控制方面，通過持續(xù)推行阿米巴經(jīng)營模式，不斷降低采購成本，營業(yè)收入、中標(biāo)金額、項(xiàng)目回款較去年同期均有明顯增長。

緊盯保障能力提升，不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。

聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，中煙物流技術(shù)公司持續(xù)推進(jìn)“五提三降”，即提效率、提智能化、提柔性化、提質(zhì)量、提外觀和降成本、降損煙率、降噪音，改進(jìn)升級(jí)立式機(jī)、臥式機(jī)、補(bǔ)貨小車、開箱機(jī)、發(fā)射機(jī)等系列單機(jī)產(chǎn)品；落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加大核心產(chǎn)品攻關(guān)力度，推進(jìn)煙葉分選定級(jí)系統(tǒng)、智能倉儲(chǔ)機(jī)器人系統(tǒng)和無紡布環(huán)保包裝機(jī)等科研項(xiàng)目，已初步完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)參數(shù)驗(yàn)證和產(chǎn)品試制工作；聚焦物流服務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)突破物流管控一體化平臺(tái)、智慧倉儲(chǔ)平臺(tái)、數(shù)字孿生管控平臺(tái)、智慧煙葉養(yǎng)護(hù)平臺(tái)、智慧煙站信息系統(tǒng)、新型商業(yè)分揀信息系統(tǒng)、智能倉儲(chǔ)機(jī)器人系統(tǒng)、煙葉智能分級(jí)算法軟件等八大課題自主研發(fā)。

下半年，中煙物流技術(shù)公司將學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神，按照集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新工作要求，圍繞市場導(dǎo)向和客戶需求，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣農(nóng)工商全產(chǎn)業(yè)鏈物流裝備體系建設(shè)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，切實(shí)提升服務(wù)支撐保障能力。

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，持續(xù)推進(jìn)煙葉智能分選定級(jí)設(shè)備向更高分級(jí)效率、更高識(shí)別精度邁進(jìn)；加大智慧煙站產(chǎn)品開發(fā)力度，豐富智慧煙站產(chǎn)品體系。工業(yè)領(lǐng)域，提升基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的原料智慧養(yǎng)護(hù)水平，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)煙葉一體化養(yǎng)護(hù)管理；加強(qiáng)異型煙填充設(shè)備研制，盡快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地目標(biāo)。商業(yè)領(lǐng)域，自主研發(fā)全自動(dòng)倉儲(chǔ)系統(tǒng)和第三代分揀系統(tǒng)，推進(jìn)智慧物流在煙草商業(yè)物流落地實(shí)施；運(yùn)用3D建模實(shí)時(shí)虛擬仿真，推動(dòng)全過程數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)體信息、經(jīng)營管理、流程數(shù)據(jù)無縫結(jié)合；持續(xù)研發(fā)全品規(guī)條煙包裝設(shè)備，突破標(biāo)準(zhǔn)煙、細(xì)支煙、特異型煙同時(shí)疊層和包裝的技術(shù)瓶頸。