為進(jìn)一步推進(jìn)信息化領(lǐng)域制度的“廢改立釋”工作，近期，江蘇中煙南通煙濾嘴有限責(zé)任公司依托低代碼平臺(tái)，組織開展信息化項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)維管理等制度的轉(zhuǎn)化以及固化工作。

南通煙濾嘴公司以“低代碼平臺(tái)賦能管理轉(zhuǎn)型活動(dòng)”為契機(jī)，對(duì)照江蘇中煙相關(guān)要求，組織信息中心人員開展頭腦風(fēng)暴，實(shí)現(xiàn)了對(duì)制度的結(jié)構(gòu)化梳理；通過編制各階段管理流程，明確流程節(jié)點(diǎn)工作要求，規(guī)范過程文檔內(nèi)容；充分發(fā)揮低代碼平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，利用可視化界面和拖拽式操作自主開發(fā)建設(shè)線上運(yùn)行表單，搭建各階段的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)線上審批與線下評(píng)審相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧了效率、規(guī)范與成效之間的關(guān)系。

南通煙濾嘴公司表示，下一步將繼續(xù)深化信息化領(lǐng)域制度的建設(shè)與應(yīng)用，不斷完善低代碼平臺(tái)在制度轉(zhuǎn)化與管理中的應(yīng)用，確保信息化項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)維管理的規(guī)范化、高效化，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的機(jī)制保障。