前段時間，在河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠，2組ZJ118-ZB45型細(xì)支卷接包機(jī)組作為“新秀”相繼亮相，吸引了眾多兄弟工廠人員前來學(xué)習(xí)交流。

從統(tǒng)籌調(diào)試進(jìn)度、配優(yōu)建強(qiáng)隊伍，到攻克技術(shù)難題、完成帶料調(diào)試并成功投產(chǎn)，許昌卷煙廠以用好國產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備為著力點，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，奮進(jìn)在完善品類規(guī)格、保障生產(chǎn)質(zhì)量、推動轉(zhuǎn)型升級的道路上。

許昌卷煙廠持續(xù)開展設(shè)備提速提效活動，強(qiáng)化運維專項攻關(guān)，深化設(shè)備維修、保養(yǎng)、潤滑，拓展維保廣度和深度，確保設(shè)備穩(wěn)定高效運行。圖為卷包車間維修工在保養(yǎng)卷煙機(jī)分離輪。王彌霄 賀艷奇攝影報道

科學(xué)謀劃

對許昌卷煙廠來說，細(xì)支卷煙生產(chǎn)是升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要舉措，也是貫徹落實重點規(guī)格多廠共享生產(chǎn)要求的重要一環(huán)。今年以來，他們統(tǒng)籌謀劃、精心組織，認(rèn)真制定工作方案，層層壓實責(zé)任、細(xì)化任務(wù)，為設(shè)備調(diào)試打下了堅實基礎(chǔ)。

保障設(shè)備順利投產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動全身。許昌卷煙廠卷包車間錨定目標(biāo)、銳意攻堅，優(yōu)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化精益保供、深化質(zhì)量管控，加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)，以設(shè)備引進(jìn)投用為抓手做好細(xì)支煙生產(chǎn)工作。

卷包車間與生產(chǎn)管理部、工藝質(zhì)量部、制絲車間等部門協(xié)同發(fā)力，嚴(yán)格倒排工期，各部門、各崗位擰成一股繩，變“單兵作戰(zhàn)”為“群策群力”，做到優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同配合，全力推進(jìn)細(xì)支設(shè)備早日投產(chǎn)。

設(shè)備調(diào)試那段時間，技術(shù)帶頭人韓建夫每天埋頭苦干，調(diào)試進(jìn)度表放在書桌最顯眼的位置，紅筆畫、藍(lán)筆圈，每天的工作安排、注意事項整齊排列。為縮短調(diào)試周期，卷包車間將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，依據(jù)卷接機(jī)、包裝機(jī)、封箱機(jī)等不同機(jī)械特點劃分區(qū)域，從調(diào)試時間、人員配置、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控等角度出發(fā)，多線程同步推進(jìn)調(diào)試，對工作進(jìn)度定期考核、持續(xù)優(yōu)化，全力保障總體目標(biāo)如期完成。

精心調(diào)試

萬事開頭難。對于許昌卷煙廠的工人師傅們來說，細(xì)支設(shè)備安裝調(diào)試這一關(guān)不好過。

面對時間緊、任務(wù)重等困難，許昌卷煙廠成立了陽光攻堅突擊隊。突擊隊以韓建夫、于連群等技術(shù)骨干為帶頭人，以黨員為核心，以復(fù)合型人才為主力軍，在車間現(xiàn)場與煙機(jī)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員緊密協(xié)作推進(jìn)調(diào)試，并同步安排人員外出學(xué)習(xí)操作技能，及時總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，為設(shè)備后續(xù)投產(chǎn)運行提供了人才保障。

“于師傅，這細(xì)支設(shè)備咱們也是第一次見，有很多新部件，調(diào)試起來難度不小啊！”“是啊，新設(shè)備上增加了很多電氣部件，電控環(huán)環(huán)相扣，怎么才能提升設(shè)備精確度呢？”

參與調(diào)試的維修工們擦著手上的油污，向突擊隊隊長于連群反饋調(diào)試中遇到的問題。看著眼前的“新朋友”，于連群陷入了沉思……

“在鉆研圖紙、吃透原理的基礎(chǔ)上，還要掌握卷煙制造的智能化和數(shù)字化新技術(shù)，逐系統(tǒng)逐部位順次調(diào)試?！边@是于連群提供的“解題思路”，也是給團(tuán)隊提出的更高要求。

許昌卷煙廠認(rèn)真開展設(shè)備安全隱患排查工作，提升設(shè)備基礎(chǔ)管理水平，提升化解重大風(fēng)險能力。圖為卷包車間安全員在對卷接設(shè)備電控柜進(jìn)行安全檢查。王彌霄 肖強(qiáng)攝影報道

基于此，設(shè)備調(diào)試、維修、操作等逐步向數(shù)字化方向傾斜，作為隊長的于連群實時更新自己對設(shè)備的認(rèn)知，組織機(jī)修工、電修工加強(qiáng)溝通交流和協(xié)作配合，及時處理調(diào)試過程中出現(xiàn)的各種難題，提升故障響應(yīng)速度和應(yīng)急處理能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊高質(zhì)高效推進(jìn)調(diào)試，確保各部件安裝牢固、配合精密，切實增強(qiáng)設(shè)備運行穩(wěn)定性。

“產(chǎn)量質(zhì)量雙第一，咱們的新設(shè)備可真不錯！”　“細(xì)支設(shè)備的電氣化、智能化讓運行更加順暢，模塊化運行模式也使得出現(xiàn)故障時機(jī)修工與電修工能迅速找出問題癥結(jié)并高效解決?！?/p>

除了安裝調(diào)試環(huán)節(jié)，這種機(jī)電協(xié)同模式也應(yīng)用到后續(xù)設(shè)備日常維保中，大大提升了維修效率，贏得了一線操作工、維修工點贊。

全面保障

“袁師傅，煙支吸阻不太穩(wěn)定，請關(guān)注一下具體情況，及時反饋檢測數(shù)據(jù)?！苯?#xff0c;許昌卷煙廠卷包車間細(xì)支設(shè)備質(zhì)量專檢員在收到煙支質(zhì)量報表后，第一時間將數(shù)據(jù)波動情況傳達(dá)給機(jī)臺員工。

“收到，實時關(guān)注！”擋車工袁文中快速將注意力聚焦到吸阻數(shù)據(jù)上，根據(jù)設(shè)備運行情況及時做出了相應(yīng)調(diào)整。

產(chǎn)品質(zhì)量，三分查、七分控。為實現(xiàn)細(xì)支產(chǎn)品質(zhì)量“凡經(jīng)我手，必須一流”，卷包車間持續(xù)強(qiáng)化工藝保障、設(shè)備保障、信息保障和人才保障。他們落實工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過設(shè)備維修專人管理、運行狀態(tài)專人監(jiān)控、質(zhì)量問題專項解決、質(zhì)量缺陷專項預(yù)防等措施，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

“C8設(shè)備出現(xiàn)故障，請維修工盡快到位！”6月4日一早，看到微信群里的緊急呼叫，細(xì)支設(shè)備專業(yè)維修團(tuán)隊直奔現(xiàn)場，準(zhǔn)確鎖定問題癥結(jié)。經(jīng)過一番檢查、拆卸、安裝，問題順利解決。

從發(fā)現(xiàn)問題呼叫維修工到設(shè)備恢復(fù)正常運行，整個維修過程僅用時10分鐘，體現(xiàn)了各個質(zhì)量控制過程的高效協(xié)同。

優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控，維保也是重中之重。結(jié)合卷包車間生產(chǎn)組織模式，許昌卷煙廠完善維保方案，以更細(xì)致的要求、更標(biāo)準(zhǔn)的流程、更專業(yè)的指導(dǎo)、更合理的人員配置做實做細(xì)維保工作：班前例保時，聚焦設(shè)備關(guān)鍵控制點進(jìn)行清潔、點檢；班中日保時，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵部位進(jìn)行深度清潔；定期輪保時，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、調(diào)整，并對異常部位進(jìn)行檢修；月度維保時，對標(biāo)設(shè)備出廠狀態(tài)進(jìn)行深度保養(yǎng)，始終讓設(shè)備保持良好狀態(tài)。

目前，2組ZJ118-ZB45機(jī)組已實現(xiàn)穩(wěn)定高效運行，為許昌卷煙廠制造升級提供了有力支撐。許昌卷煙廠表示，將抓住設(shè)備迭代升級新機(jī)遇，持續(xù)強(qiáng)化裝備保障能力，讓更多國產(chǎn)設(shè)備在工廠高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮作用。