近期，河南中煙新鄭實(shí)業(yè)嘴棒車間以“三項(xiàng)加強(qiáng)”為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化車間質(zhì)量管理流程，強(qiáng)化在線質(zhì)量，確保金葉制造。

一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。要求質(zhì)量管理人員對車間在線自檢數(shù)據(jù)、工序抽檢數(shù)據(jù)及質(zhì)量管理部門反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，及時反饋。定期組織數(shù)據(jù)分析，對影響質(zhì)量的因素利用5M1E分析法找到根本原因，保證嘴棒質(zhì)量持續(xù)提升。

二是加強(qiáng)特殊時段質(zhì)量管控。車間重點(diǎn)做好首班開機(jī)時、調(diào)換牌號、交接班和設(shè)備故障維修后、工作餐時間內(nèi)的質(zhì)量管控工作，確保特殊時段嘴棒在線質(zhì)量穩(wěn)定。

三是加強(qiáng)工藝培訓(xùn)。組織機(jī)臺人員、維修工、質(zhì)量管控人員及時對中心下發(fā)的工藝標(biāo)準(zhǔn)及在線數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員及質(zhì)量管控人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。