近期，上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司“青藍(lán)計(jì)劃”主管培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。本期培訓(xùn)班歷時(shí)3個(gè)月，以“數(shù)智提效”為主題，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能工具應(yīng)用、智慧成本管理與創(chuàng)新能力培養(yǎng)等多維度開展專題培訓(xùn)，旨在提升人才隊(duì)伍數(shù)字化素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力。

通過一系列精心設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程與課后實(shí)踐，學(xué)員們交出了多份低代碼作品和學(xué)習(xí)成果集，綜合能力得到有效鍛煉。參訓(xùn)學(xué)員表示，此次培訓(xùn)不僅提升了個(gè)人技能，思維方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，學(xué)會(huì)了運(yùn)用數(shù)智化方式來思考和解決工作問題。

針對(duì)下一步的人才培養(yǎng)，上海煙機(jī)公司表示將引領(lǐng)員工深化學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，不斷汲取新知識(shí)、學(xué)習(xí)新技能，提升自身數(shù)字化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，做數(shù)智化的先行者；注重實(shí)效、善于總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，形成可復(fù)制、可推廣的數(shù)智化應(yīng)用案例；強(qiáng)化協(xié)同，打破部門壁壘，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，創(chuàng)造更大價(jià)值；洞察趨勢(shì)、勇于創(chuàng)新，不斷向數(shù)字化、智能化方向邁進(jìn)，以創(chuàng)新思維推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。