在河南卷煙工業(yè)煙草薄片有限公司（下稱薄片公司）的生產(chǎn)線上，有這樣一群默默無聞卻始終堅(jiān)守崗位的人，他們把“質(zhì)量零缺陷”作為各項(xiàng)工作的首要目標(biāo)，“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石”是他們的共識。全力以赴提升產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)高質(zhì)量生產(chǎn)保供貢獻(xiàn)力量，他們就是企業(yè)生產(chǎn)中的“質(zhì)”造者。

管理為基 持續(xù)釋放效能

在薄片公司，對于每一位“質(zhì)”造者而言，“好”永遠(yuǎn)不是終點(diǎn)，“更好”才是他們的不懈追求。為練好內(nèi)功，薄片車間生產(chǎn)丙班運(yùn)用科學(xué)和創(chuàng)新的管理辦法，全面投入到質(zhì)量管理中，通過制定“一條龍”質(zhì)量防控體系，為各崗位發(fā)放工藝質(zhì)量要求、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)看板、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)識等一系列措施，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的原則，方便崗位操作工隨時(shí)對照檢查，規(guī)范操作行為。

他們每個(gè)人都秉持著一絲不茍的工作態(tài)度，以實(shí)際行動踐行“凡經(jīng)我手，必須一流”的質(zhì)量工作理念，從原料上料到再造煙葉成品出庫前的最后一道檢驗(yàn)工序，每個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美無缺。

圖為薄片生產(chǎn)線制漿崗位操作工正在檢查漿料濕重。

“運(yùn)行沒什么問題的話要多去看看現(xiàn)場，現(xiàn)場做得好，質(zhì)量就不會差?！边@是薄片生產(chǎn)丙班班長王光經(jīng)常叮囑崗位操作工的一句話。

在原有的“三級檢驗(yàn)”、公司級車間級“質(zhì)量檢查”規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上，薄片車間生產(chǎn)丙班創(chuàng)造性地新增了“班中兩次打卡記錄”和“關(guān)鍵時(shí)間段巡檢”兩種檢查模式。在生產(chǎn)階段，各個(gè)崗位人員至少需要每班兩次現(xiàn)場巡檢，檢查物料狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)，并用水印相機(jī)打卡記錄，在紙質(zhì)檢查表上詳細(xì)填寫檢查情況。在交接班、用餐時(shí)間、以及切換產(chǎn)品批次等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)巡檢，以及時(shí)掌握線上物料情況、設(shè)備狀態(tài)、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，確保運(yùn)行順暢、操作零失誤、質(zhì)量零缺陷。

“質(zhì)量管理需要全員參與，我們要把制度落實(shí)變成習(xí)慣！”薄片車間生產(chǎn)丙班力圖通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理要求塑造崗位職工“制度變習(xí)慣”的職業(yè)素養(yǎng)，真正做到“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”。

指標(biāo)為魂 抓好關(guān)鍵參數(shù)

“濃縮液波美度、扣解度、橫向絕干定量極差、涂布率……”過程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告上這些質(zhì)量指標(biāo)和檢驗(yàn)結(jié)果關(guān)系著每一個(gè)崗位質(zhì)量工作的完成情況，是企業(yè)和車間重點(diǎn)關(guān)注的質(zhì)量指標(biāo)，是影響產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵因素。

“橫幅定量數(shù)據(jù)出了嗎？”

“今天的漿怎么樣？”

圖為薄片生產(chǎn)線紙機(jī)操作工調(diào)整流漿箱唇板閥。

聯(lián)系質(zhì)檢和制漿崗位了解定量數(shù)據(jù)和來料狀態(tài)是紙機(jī)操作工接班后雷打不動的第一件事。

生產(chǎn)過程中不同上網(wǎng)濃度，漿高等因素都會影響片基定量的調(diào)整，片基橫向絕干定量差調(diào)整要求高、難度大，三米多的流漿箱上需要調(diào)整的唇板扭和唇板閥高達(dá)25個(gè)。要想定量差滿足質(zhì)量要求，必須保證每個(gè)唇板扭和唇板閥保持流量控制一致，操作工需要根據(jù)嫻熟的操作技能和崗位間溝通才能做到精準(zhǔn)調(diào)整橫幅定量。

其他關(guān)鍵參數(shù)的調(diào)整也如此，需要操作、檢驗(yàn)、分析、調(diào)整多個(gè)步驟才能形成閉環(huán)。薄片車間生產(chǎn)丙班將關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)看作一個(gè)項(xiàng)目，劃分責(zé)任人，暢通崗位間溝通渠道，通過對指標(biāo)的調(diào)整、日統(tǒng)計(jì)、周統(tǒng)計(jì)和月度總結(jié)、不同批次間分析、不同產(chǎn)品間分析等措施，以優(yōu)化過程控制參數(shù)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效調(diào)整，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量狀態(tài)常態(tài)化監(jiān)控，取得了過程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%的優(yōu)異成績。

創(chuàng)新為源 激發(fā)進(jìn)步之力

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。近年來，薄片公司生產(chǎn)線上的“質(zhì)”造者們以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，將車間指令性課題與自主申報(bào)項(xiàng)目相結(jié)合，在日常生產(chǎn)中尋求創(chuàng)新思路，完成多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)意、小改小革，將成果在生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)化應(yīng)用，助力企業(yè)降本增效，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

在紙機(jī)涂布崗，涂布液液位控制是涂布率、漿液平衡控制的關(guān)鍵因素，然而受制于設(shè)備原因，涂布液液位經(jīng)常因?yàn)橥坎家毫髁孔兓龈吆龅?#xff0c;造成涂布率不穩(wěn)定，甚至造成產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動。

“這個(gè)指標(biāo)是車間質(zhì)量控制難點(diǎn)，以往類似改造都是生產(chǎn)管理部牽頭改進(jìn)，這次咱們也主導(dǎo)一次試試?！?/p>

就在大家為涂布液液位控制一籌莫展的時(shí)候，薄片車間生產(chǎn)丙班主動請纓，決心啃下這塊“硬骨頭”。班組操作工成立攻關(guān)小組，開展集體頭腦風(fēng)暴，發(fā)揮各自擅長，將理論知識與工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，對設(shè)備提出針對性改進(jìn)。

圖為薄片車間生產(chǎn)丙班班長帶領(lǐng)后段成員繪制涂布液擋板機(jī)械圖。

“要想做到液位穩(wěn)定，需要從涂布液擋板入手?！?/p>

“可以借助木桶效應(yīng)，利用液體自流性質(zhì)，在擋板上設(shè)置可以調(diào)節(jié)高度的溢流口調(diào)節(jié)液位?！北嗪蠖稳藛T集思廣益找到了解決問題的突破口。

“我畫草圖！”

“我做機(jī)械圖！”

“我聯(lián)系機(jī)修做設(shè)備！”

一次次的草圖修改，一遍遍的精細(xì)調(diào)整后，在大家的共同努力下，“一種可以調(diào)節(jié)液位高度的涂布液擋板”運(yùn)用于涂布機(jī)上，液位精準(zhǔn)控制難題得以解決，并在實(shí)際操作中取得了良好效果，顯著提高了涂布率控制精度，保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。

人才為本 凝聚智慧力量

非凡“質(zhì)”造，以人為本。人才為本的理念不僅停留在薄片公司口號層面，而是真正融入到生產(chǎn)車間的每一個(gè)角落。他們重視人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施全面的人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過崗位分析明確所需技能及素質(zhì)要求，定制化培訓(xùn)計(jì)劃，搭建持續(xù)學(xué)習(xí)平臺，積極構(gòu)建青年人才培養(yǎng)新模式，持續(xù)推進(jìn)復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)注入澎湃活力。

“一直以來，薄片公司生產(chǎn)車間堅(jiān)持‘人才是第一資源’理念，向內(nèi)使勁，苦練內(nèi)功，持續(xù)抓實(shí)員工技能培訓(xùn)考核，以QC質(zhì)量活動、質(zhì)量專題攻關(guān)、師帶徒等活動為抓手，在一線培養(yǎng)一批具有專長的工藝質(zhì)量骨干人員?！北∑旧a(chǎn)車間負(fù)責(zé)人陳順輝表示，“通過組織開展質(zhì)量警示教育和工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫，在‘質(zhì)量月’期間組織質(zhì)量競賽和技術(shù)比武活動，組織操作一線全員參加省質(zhì)協(xié)和中質(zhì)協(xié)舉辦的全面質(zhì)量管理知識競賽，全面提升車間班組職工理論知識和技術(shù)能力水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐?！?/p>

圖為薄片生產(chǎn)線紙機(jī)崗位新進(jìn)大學(xué)生跟隨師傅學(xué)習(xí)如何判斷物料狀態(tài)。

“通過師帶徒活動，使我更加快速地融入到企業(yè)中。跟著張釗陽師傅學(xué)習(xí)到了相關(guān)理論知識，了解了設(shè)備運(yùn)行原理，掌握了設(shè)備操作規(guī)程，并通過實(shí)踐鍛煉將理論與實(shí)際工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提升了我的專業(yè)技能本領(lǐng)，讓我從一名剛畢業(yè)的‘小白’變成了能獨(dú)當(dāng)一面的合格操作工?！北∑?023年新進(jìn)大學(xué)生劉智泉說。

薄片公司生產(chǎn)車間以打造“高素質(zhì)人才隊(duì)伍”為目標(biāo)，以“趙剛勞模工作”室為依托，以“傳幫帶”工作理念為基礎(chǔ)，以復(fù)合型人才培養(yǎng)為導(dǎo)向，秉持“學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合”的培養(yǎng)原則，充分發(fā)揮平臺作用，圍繞設(shè)備原理、操作規(guī)程、機(jī)電維修、安全管理等內(nèi)容開展全方位的培訓(xùn)，努力建立全方位、多層次、寬領(lǐng)域的青年人才培養(yǎng)機(jī)制，打造高素質(zhì)專業(yè)化技術(shù)、技能人才隊(duì)伍，全面激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在薄片公司薄片生產(chǎn)線上，有著很多“質(zhì)”造者，他們兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在平凡的崗位干著不平凡的工作，踐行著“凡經(jīng)我手，必須一流”理念，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。