3月31日，許昌煙機公司召開三體系2024年度管理評審會議。公司黨委書記、總經(jīng)理出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、公司辦公室制度體系管理人員參加會議。

會上，公司辦公室、市場營銷部、研發(fā)中心、生產(chǎn)技術(shù)部等8個職能部門，從上年度管理評審輸出項實施效果、內(nèi)外部環(huán)境變化、產(chǎn)品和服務(wù)交驗情況、外部供方績效、質(zhì)量巡檢巡查和數(shù)據(jù)分析情況等不同維度匯報了管理評審工作開展情況。與會人員對管理評審識別得出的改進方向進行了評議。會議評審?fù)ㄟ^了“修訂《制度編寫導(dǎo)則》，細化制度結(jié)構(gòu)化要求”“完成公司廠房消防提升改造、氣體匯流排提升改造，提升本質(zhì)安全水平”2項管理評審輸出，按照相關(guān)要求，對評審中發(fā)現(xiàn)的問題提出了明確改進要求。

會議對公司三體系2024年度管理評審工作表示肯定的同時，對2025年度三體系工作提出了明確要求，要聚焦“質(zhì)量文化”“風(fēng)險管理”“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”三大改進方向，推動質(zhì)量管理體系全面升級，以更高標準和更切實的舉措推動三體系工作，以質(zhì)量、服務(wù)贏得客戶青睞，以綠色、低碳塑造品牌底色，以健康、安全達成職工滿意，真正讓三體系成為公司高質(zhì)量發(fā)展的堅實保證。?