今年以來，山東中煙工業(yè)有限責任公司濟南卷煙廠聚焦煙機剔除數(shù)據(jù)精準管理，創(chuàng)新實施“三精”（精準計量、精細分析、精益改善）管理模式，通過建立煙支稱重計數(shù)系統(tǒng)、深化數(shù)據(jù)分析、實施靶向改善等措施，實現(xiàn)對煙機剔除率和質(zhì)量損失成本的精益管控。

濟南卷煙廠將完善數(shù)據(jù)采集體系作為重點工作，設(shè)置剔除原因代碼，開發(fā)移動端數(shù)據(jù)錄入程序，建立機臺剔除數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)可追溯；創(chuàng)新分析方法，應(yīng)用柏拉圖和關(guān)聯(lián)分析法確定關(guān)鍵問題，找出設(shè)備參數(shù)與剔除率的關(guān)系；建立“三級分析”機制，包含操作工每班次的基礎(chǔ)分析、工藝員的專項分析和設(shè)備員的綜合分析，找準問題根源。

濟南卷煙廠系統(tǒng)推進煙支剔除率優(yōu)化工作。在專項攻關(guān)方面，組建技術(shù)攻關(guān)小組，針對三類主要缺陷實施精準治理：通過優(yōu)化搓板壓力參數(shù)減少空頭煙支，通過改進烙鐵溫度控制煙支漏氣問題，通過調(diào)整檢測靈敏度降低外觀缺陷率。在長效機制建設(shè)方面，創(chuàng)新設(shè)立“金點子”改善提案平臺、開展機臺間對標學習等活動。通過技術(shù)攻關(guān)與管理創(chuàng)新有機結(jié)合，實現(xiàn)煙支剔除率指標持續(xù)優(yōu)化和穩(wěn)定受控。