“11號機、12號機這個月效率都已經達到93%，真打了一場漂亮的‘翻身仗’?！?/p>

“你們7號機、8號機也不錯呀?！?/p>

“ZB48A效率提升，我們有‘法寶’！”

云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司紅河卷煙廠卷包車間4號機群機長李澤靜和6號機群機長吳進的對話，說的是4組ZB48A機組的現狀。

ZB48A機型作為國產硬包高速機，是卷包車間硬包高速片區(qū)的重要生產力量。但是在引進后卻一直存在著消耗高、效率低的情況。

為補短板、提效率，勞模創(chuàng)新工作室負責人呂偉才“掛帥”，再加上李澤靜、ZB48A機型維保組組長周若捷，一場“效率提升戰(zhàn)”如火如荼地展開了。

“11號機操作人員反饋741儲包器在上下游設備速度變化的時候容易夾煙，連更換輔料都會停機，對效率影響太大了！”

“12號機也遇到了778入口頻繁倒包夾煙的情況，設備無法正常運行。”

“7號機卡紙一側粘貼不牢，質控難度大，質控風險很高！”

……

為解決這些問題，周若捷和呂偉才時常在四臺機旁邊穿梭。

此外，維修團隊還根據設備的運行狀態(tài)和零部件的使用壽命制定了詳細的維保計劃，通過定期點檢、更換易損部件、專項維修提效等措施，有效減少了對生產的影響。

設備短板已經解決，人員技能還需要持續(xù)提升。

“進哥，聽說你們獲得了‘質量放心黨員機組’，我羨慕得很，有什么小妙招嗎？”11號機操作工許洪剛向吳進發(fā)問道。

“把‘質量日’學習的規(guī)程和經驗再學習一遍。”吳進說。

為使產品質量建設的內涵得到全面落實和加強，提升生產人員的質量控制水平和車間卷制包裝質量，卷包車間提出“質量日”活動。

活動中，機長組織機組人員學習了近期的質控案例，深入剖析了機組存在的問題，并總結了質控經驗。

在提升機組質控技能的同時，操作技能的提升也沒落下。機組聯手ZB48A機型修理工開展部件識別活動，讓操作人員持續(xù)了解設備各部件工作原理，帶動操作技能持續(xù)提升。

“大家一起努力，一定能把ZB48A機型開好?！毙蘩砉冋f道。

83.67%、83.97%、83.95%、85.49%、87.12%、89.67%……4臺ZB48A機組的平均效率穩(wěn)步提升，成為卷包車間高速機的中堅力量。

“相信在我們的繼續(xù)努力下，這4組設備的運行效果一定能達到更高水平?！?/p>

機長辦公室，機長和修理工們還在聊著……