每天一組數(shù)據(jù)、每月一次分析，7個月收集到468條數(shù)據(jù)，開展138次調(diào)控，2025年以來，湖北中煙工業(yè)有限責任公司卷煙材料廠堅持以數(shù)據(jù)分析支撐精益用能，致力于交出節(jié)能降碳的優(yōu)異答卷。

一個方案做好統(tǒng)籌規(guī)劃

卷煙材料廠成立精益能源管理提升專業(yè)小組，制定能源管理工作方案，探索節(jié)能新思路。

他們圍繞能源管理全鏈條，以體系標準建設(shè)為先導(dǎo)，發(fā)揮管能、用能、供能、新技術(shù)應(yīng)用各環(huán)節(jié)協(xié)同作用，形成了包含72條節(jié)能措施的任務(wù)清單，定期開展評估，及時摸清工廠碳排放底數(shù)。

“我們通過明確各部門職責與目標，充分挖掘節(jié)能降耗潛力，實現(xiàn)能源管理責任全覆蓋?！痹搹S設(shè)備工程科負責人胡剛說道。設(shè)備工程科牽頭落實節(jié)能降碳要求，將能耗指標分解到各主要用能部門。全廠從能源基礎(chǔ)管理、系統(tǒng)完善及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等方面入手，科學(xué)設(shè)定時間表與路線圖；主要用能部門落實能耗指標分解，編制部門級能源管理工作實施方案，通過現(xiàn)場勘查、數(shù)據(jù)分析等手段，開展節(jié)能機會辨識，常態(tài)化開展能源管理自查，及時優(yōu)化與完善工作方法。

全廠各部門設(shè)置兼職能源管理員20名，開展能源法律法規(guī)政策解讀宣貫、綠色低碳技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、企業(yè)節(jié)能方法推廣，打造了一支高素質(zhì)的能源管理隊伍。

“動力車間前后編制了18份標準文件，助力能源管理深度融入日常工作?！痹搹S精益能源管理提升專業(yè)小組成員、動力車間設(shè)備維修員鄭樹輝介紹道。

兩組評價提升管控能力

卷煙材料廠從牽頭部門能源管理專項檢查和能源管理相關(guān)部門自評兩方面入手，取得了“1+1＞2”的效果。

2025年以來，卷煙材料廠開展能源管理專項檢查7次，下達能源現(xiàn)場檢查不符合項整改通知50條，整改完成率100%。2025年上半年工廠萬支綜合能耗環(huán)比下降12.5%，其中二氧化碳排放量環(huán)比下降31.6%。

成型車間劃分能源管理網(wǎng)格，根據(jù)生產(chǎn)安排、環(huán)境溫度等因素，合理確定設(shè)備啟停時間、設(shè)置四種照明模式，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣效果明顯。

儲運部門推進“原輔材料自動配盤配送流程”項目優(yōu)化，通過物聯(lián)網(wǎng)定位和動態(tài)優(yōu)先級算法，將原本依賴人工核對的配盤環(huán)節(jié)效率提升33%。

“我們聯(lián)系相鄰單位共同推進中水綠色循環(huán)利用，中水回用率提升至60%以上。”后勤服務(wù)辦公室員工胡天宇介紹道。

“我們將錨定目標、補齊短板，以實際行動減少能源資源消耗和污染排放，為綠色工廠建設(shè)提供堅實支撐?！焙敝袩熅頍煵牧蠌S負責人表示。