為進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范經(jīng)營主體責(zé)任，推動(dòng)跨部門多崗位溝通協(xié)作機(jī)制的落地，督導(dǎo)“四員”及市場信息點(diǎn)在聯(lián)動(dòng)機(jī)制中的履責(zé)擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮“專銷流管”四位一體的市場監(jiān)管合力，近日，江西廬山市煙草局結(jié)合總結(jié)“四員聯(lián)動(dòng)”工作中的瓶頸和難點(diǎn)，結(jié)合近期工作形勢(shì)，重新梳理了“四員聯(lián)動(dòng)”工作流程。

一是增加“預(yù)溝通”環(huán)節(jié)?！邦A(yù)溝通”能有效減少無效信息的數(shù)量，提高“四員”工作效率和針對(duì)性。

二是細(xì)化后續(xù)跟進(jìn)流程。對(duì)于短時(shí)間內(nèi)無法處理的信息線索，細(xì)化了后續(xù)跟進(jìn)的流程，確保每條“四員聯(lián)動(dòng)”信息都有反饋、有跟進(jìn)、有結(jié)果。

三是明確責(zé)任追究。將“四員聯(lián)動(dòng)”工作與縣局二級(jí)考核和其他市場檢查反饋等工作結(jié)合起來，對(duì)信息處理不到位或與其他反饋不一致的予以扣分，確保每條“四員聯(lián)動(dòng)”信息的處理都能落到實(shí)處。