為鍛造高素質(zhì)專賣執(zhí)法隊(duì)伍，近期，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局聚焦實(shí)戰(zhàn)需求，以“全員參與、分類施策、注重實(shí)效”為原則，多維發(fā)力備戰(zhàn)專賣青年員工“大比武”活動(dòng)，全面提升隊(duì)伍履職能力。

全員覆蓋強(qiáng)基礎(chǔ)，營造比學(xué)氛圍．立足專賣管理核心業(yè)務(wù)，以全體專賣人員為參訓(xùn)對象，緊扣市場監(jiān)管、案件查辦、證件管理等重點(diǎn)工作，制定“干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么”的靶向訓(xùn)練模式。通過開展業(yè)務(wù)骨干經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、典型案例研討會(huì)等活動(dòng)，將練兵內(nèi)容與日常工作緊密結(jié)合，引導(dǎo)全員在實(shí)操中找差距、補(bǔ)短板，營造“比技能、學(xué)先進(jìn)、趕標(biāo)桿、幫弱項(xiàng)、超自我”的濃厚氛圍。

分類施策提質(zhì)效，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式．針對不同崗位、不同層級人員的能力需求，推行“分層分類+線上線下”雙軌培訓(xùn)。組織執(zhí)法一線人員開展現(xiàn)場檢查模擬、法律條文應(yīng)用等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練；為管理人員開設(shè)綜合協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)研判等專題課程。同步依托行業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，上線法規(guī)解讀、技能操作等微課資源，方便員工利用碎片時(shí)間自主學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的主動(dòng)轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)促落地，強(qiáng)化練兵成效．建立“日常抽查+階段測試”監(jiān)督機(jī)制，定期檢查學(xué)習(xí)筆記、實(shí)操視頻等練兵成果，定期組織法規(guī)知識閉卷考試、模擬案卷評查，以考驗(yàn)學(xué)、以評促改。對進(jìn)度滯后、成效不佳的人員實(shí)行“一對一”輔導(dǎo)，確保全員達(dá)標(biāo)。通過“學(xué)練考”閉環(huán)管理，切實(shí)把練兵成效轉(zhuǎn)化為執(zhí)法辦案、市場監(jiān)管的硬實(shí)力，為比武活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。