煙草在線竹溪消息　　近年來，湖北省竹溪縣煙葉分公司在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，終始緊緊抓住項目資金規(guī)范使用和質(zhì)量管理兩個關(guān)鍵問題，嚴格按照“三個以我為主”建設(shè)管理模式，即工程項目布局規(guī)劃以我為主、質(zhì)量管理和檢查驗收以我為主、資金投入管理以我為主。

??? 竹溪縣把煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建成“民心工程”、“惠農(nóng)工程”，把保證項目質(zhì)量放在首位，將財務(wù)審計與工程監(jiān)理結(jié)合、紀檢監(jiān)察與過程監(jiān)督結(jié)合，確保監(jiān)督管理貫穿項目建設(shè)全過程。在項目建設(shè)中與施工方簽訂工程質(zhì)量保證書，對進度和質(zhì)量達不到合同要求的，將該施工方列入行業(yè)建設(shè)“黑名單”。

　　通過紀檢監(jiān)察和審計部門以及工程監(jiān)理單位人員的全過程參與，竹溪縣煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目工程建設(shè)質(zhì)量得到保障。

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