煙草在線專稿　　2014年專業(yè)化散煙分級、打包成件工作已接近尾聲，筆者通過在安徽省宣州區(qū)管南分級點(diǎn)的工作，感受到今年分級進(jìn)度明顯加快，分級質(zhì)量特別是純度明顯提高。分級點(diǎn)管理可以有幾句話來概括：管好三個(gè)主體，把握一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，注重安全衛(wèi)生。

　　三個(gè)主體即煙農(nóng)、分級人員和站內(nèi)人員。一是應(yīng)做好計(jì)劃。根據(jù)總量安排煙農(nóng)分級，根據(jù)分級量做好專業(yè)化分級人員的調(diào)配和打包成件數(shù)量；二是制度先行，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；三是小工管理解決質(zhì)和量的問題，每天限量下部煙最多120斤/人/天，其他160-180斤/人/天，防止分級人員以次充好。

　　一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即煙葉分級的標(biāo)準(zhǔn)。分級標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是分級點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握，站內(nèi)員工、臨聘人員和煙農(nóng)都要掌握。這樣一是站內(nèi)人員能夠與煙農(nóng)進(jìn)行交流與溝通，避免煙農(nóng)干涉等級；二是方便指導(dǎo)分級人員分級。

　　規(guī)范操作流程。普遍講的是分級人員分級流程，欠缺操作細(xì)則。稱秤人員、打包管理員和打包人員也十分重要。一是稱秤人員、打包管理員、打包人員必須要有責(zé)任心，敢說敢講，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；二是要有一定的分級技術(shù)水平，能夠整捆定級，并實(shí)行退煙制度，發(fā)現(xiàn)等級失誤要及時(shí)提出異議并退煙，讓分級人員重分；三是勤看等級、勤稱秤，避免收工擁堵與煙葉量過大，進(jìn)而避免部分分級人員渾水摸魚，解決分級質(zhì)量問題；四是建立打包員質(zhì)量追溯和獎(jiǎng)懲制度，加重獎(jiǎng)懲特別是打包的小工，重點(diǎn)解決非煙物質(zhì)。

　　注重安全衛(wèi)生。一是開好晨會，安全每天提，注重解決小工打便車、違章操作等問題；二是注重庫內(nèi)衛(wèi)生，每天站內(nèi)人員要保持分級庫衛(wèi)生，這樣可以避免庫內(nèi)煙葉堆碼混亂，現(xiàn)場管理困難，同時(shí)也給分級人員一個(gè)良好的工作環(huán)境。

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