煙草在線專稿　　思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的重要航標(biāo)，是企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的生命線，是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要組成部分。隨著煙草企業(yè)內(nèi)部改革的進(jìn)一步深化，如何確立企業(yè)思想政治工作航標(biāo)，解決思想政治工作難做，老辦法不靈，蠻辦法不行，新辦法不明的問(wèn)題，已成為思想政治工作者長(zhǎng)期思考的問(wèn)題。這就要求企業(yè)思想政治工作者不斷的深入調(diào)查研究，改進(jìn)思想政治工作內(nèi)容、方式、方法，達(dá)到發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，用思想政治工作取得員工的理解與支持，達(dá)到鼓舞士氣，順應(yīng)改革之目的。

　　1. 背景

　　云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司是在國(guó)家煙草專賣局、云南省局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)卷煙工業(yè)企業(yè)的大力支持下，按照國(guó)家煙草專賣局復(fù)烤企業(yè)改革總體要求由8家打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合后組建成立的打葉復(fù)烤有限責(zé)任公司。公司下設(shè)10家非獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)的復(fù)烤廠，分布于云南省7個(gè)州（市），共10條打葉復(fù)烤生產(chǎn)線，年設(shè)計(jì)加工能力540萬(wàn)擔(dān)，實(shí)際加工能力800萬(wàn)擔(dān)左右，共有員工1319人?；鶎訂T工接近90%，平均年齡40歲以上。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)和改革的深入，行業(yè)干部職工的價(jià)值觀念、思維方式、生活方式、行為方式都發(fā)生了很大的變化，基層思想政治工作也遇到許多新情況、新問(wèn)題。面對(duì)這些新情況、新問(wèn)題，我們要不斷創(chuàng)新，克服形式主義、教條主義、經(jīng)驗(yàn)主義、擺“花架子”的做法，跳出陳舊的思維模式，改變觀念，開(kāi)拓思路，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，大力推進(jìn)基層思想政治工作的創(chuàng)新，使基層思想政治工作更加富有吸引力和感染力。

　　2.基層員工思想狀況

　　2.1訴求多樣、各自為政?；鶎痈鲉T工群體狀態(tài)不一，“老員工”求穩(wěn)，害怕企業(yè)改革發(fā)展觸及自己的既得利益，希望通過(guò)“老人老辦法”保持現(xiàn)狀不變；“新員工”求變，希望通過(guò)改革發(fā)展縮小自己付出與所得待遇的差距，自身?yè)碛懈蟮陌l(fā)展和提升空間；“大學(xué)生”求換，尤其是在一線崗位工作的大學(xué)生，認(rèn)為自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)不多，若有更好的就業(yè)機(jī)會(huì)便“跳走”；“一線員工”求輕，倉(cāng)儲(chǔ)分選、生產(chǎn)加工一線員工工作量和工作壓力較大，希望通過(guò)改革改善工作狀況；“機(jī)關(guān)員工”求公，希望崗位職責(zé)、定位、考核等更趨向科學(xué)性和公正性。

　　2.2　盲目取證、形形色色?；鶎訂T工害怕失去崗位，過(guò)分追求“文憑熱”“取證熱”，而綜合素質(zhì)不一定得到提高。這一點(diǎn)很多員工都了解，但低學(xué)歷，手無(wú)證的苦惱已經(jīng)伴隨了他們很長(zhǎng)的時(shí)間。面對(duì)社會(huì)上拿文憑、取證的熱潮和客觀上某些崗位唯“證”非屬的現(xiàn)實(shí)，誰(shuí)不為之心動(dòng)？不管有用無(wú)用，先拿到手再說(shuō)，這成為多數(shù)人心里上認(rèn)同的觀點(diǎn)。造成他們付出了努力，占用了時(shí)間，花費(fèi)了大筆的費(fèi)用，文憑、資格證是拿到了，卻對(duì)自己對(duì)企業(yè)沒(méi)有帶來(lái)半點(diǎn)促進(jìn)作用，工作還是老樣子，就這些“文憑”及很多“資格證”而言，依然是英雄無(wú)用武之地。

　　2.3渴望理解溝通、希望出彩機(jī)遇。基層員工迫切需要理解，爭(zhēng)做企業(yè)的主人。員工和領(lǐng)導(dǎo)同樣都是企業(yè)的主人，大多數(shù)基層員工本著服務(wù)于企業(yè)，一切都為企業(yè)的生存和發(fā)展，恪盡職守，努力工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，希望出彩機(jī)遇。搞好思想政治工作，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該放下架子，傾聽(tīng)職工的心聲，同樣的環(huán)境，有著不同的需求，但首先是尊重和理解。我們需要構(gòu)建和諧的社會(huì)，更需要構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍。社會(huì)在進(jìn)步，但同時(shí)一些陳舊的、腐朽的社會(huì)風(fēng)氣，已經(jīng)悄然在我們這個(gè)社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期慢慢復(fù)活滋生。這極大地阻礙了企業(yè)同心協(xié)力求發(fā)展的步伐，有損于企業(yè)形象的樹(shù)立。國(guó)有企業(yè)要旗幟鮮明的抵制這些歪風(fēng)邪氣，要讓員工能夠得到尊重和理解，他們與管理層之間不應(yīng)該僅僅是領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，理應(yīng)成為戰(zhàn)友的關(guān)系，相互依靠，相互理解，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。

　　2.4依靠企業(yè)，寄予厚望。大多數(shù)基層員工把希望寄托于企業(yè)。企業(yè)是基層員工的希望之所在，他們?cè)敢鉃槠髽I(yè)的發(fā)展不懈地努力。他們所做的工作都很辛苦，同樣都很努力。他們也知道如果不是在煙草企業(yè)里，即使付出更多的努力，也不會(huì)獲得現(xiàn)在這種令社會(huì)上其它企業(yè)部門(mén)羨慕的待遇。所以說(shuō)企業(yè)是他們的希望，是他們的生活不斷躍升的希望之所在。每一位基層員工也將不斷地完善自我，最大限度地做好每一件力所能及的事，發(fā)自內(nèi)心希望企業(yè)好，他們才會(huì)與企業(yè)共同發(fā)展。他們將時(shí)刻關(guān)注在線產(chǎn)品，最大限度滿足顧客的要求，并不斷地去鉆研和掌握設(shè)備的性能，最大程度地去利用現(xiàn)有的設(shè)備，創(chuàng)造更多的財(cái)富。

　　3.存在的問(wèn)題

　　3.1認(rèn)識(shí)存在偏差。在一些企業(yè)，一些同志認(rèn)為思想政治工作一則多余論：占時(shí)間、費(fèi)人力、耗錢財(cái)，礙手礙腳，“思想政治工作讓路、企業(yè)改革順路”。二則無(wú)用論：認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是金錢經(jīng)濟(jì)，只要有利益導(dǎo)向、金錢刺激就行了，企業(yè)轉(zhuǎn)型建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是圍繞經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)，思想政治無(wú)足輕重。在對(duì)員工的教育中，也存在兩個(gè)誤區(qū)。一是領(lǐng)導(dǎo)和政工干部比群眾高明，說(shuō)教灌輸，“我講你聽(tīng)”、“我打你通”，只有政工干部才是思想政治工作的主體，其他人員都是對(duì)象。二是思想政治工作是思想政治工作部門(mén)和政工干部的事，與其他部門(mén)和人員無(wú)關(guān)，孤單奮戰(zhàn)，甚至與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”，由于這兩個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)的存在，使我們一些企業(yè)職工思想政治工作路子越走越窄，效果越來(lái)越差?！?/p>

　　3.2具體工作“硬軟不均”。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)的“硬實(shí)力”，是實(shí)實(shí)在在可以量化考核的硬指標(biāo)，而黨建和思想政治工作是“軟實(shí)力”，沒(méi)有量化指標(biāo)考核，彈性比較大，片面認(rèn)為“黨建工作是務(wù)虛的，抓好抓壞無(wú)所謂”，甚至有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)把黨建和思想政治工作當(dāng)成了累贅，缺乏重視和真抓實(shí)干，表現(xiàn)為對(duì)黨建和思想政治工作安排部署少，監(jiān)督落實(shí)欠缺，加上企業(yè)里的黨務(wù)干部基本上都是兼職，往往以行政業(yè)務(wù)工作太忙脫不開(kāi)身為理由，導(dǎo)致黨建和思想政治工作落實(shí)不到位，給企業(yè)的基層黨建和思想政治工作造成了一定程度的不利影響。

　　3.3思想教育缺乏“針對(duì)性”。復(fù)烤企業(yè)基層正式工少，而日常工作多，工作重點(diǎn)基本放在安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)預(yù)算、設(shè)備管理等方面，大家一門(mén)心思忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“硬任務(wù)”，忙于應(yīng)付績(jī)效考核，而忽視了思想保障“軟實(shí)力”，淡化了“兩手抓、兩手硬”的責(zé)任，謀劃和從事思想政治工作的時(shí)間、精力減少，調(diào)查研究出現(xiàn)空缺，思想教育脈搏把握不準(zhǔn)，沒(méi)有針對(duì)性地觀察和體會(huì)職工的所作所為，不知職工所思、所想、所求。對(duì)諸如崗位調(diào)整、收入分配等影響的職工切身利益問(wèn)題，在政策引導(dǎo)、形勢(shì)教育、矛盾化解和思想穩(wěn)定上動(dòng)腦子、邁步子主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，致使思想政治工作缺乏主動(dòng)性、積極性。

　　3.4　“融入中心”情感不到位。一是缺乏“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的認(rèn)識(shí)，缺乏具體性分析，形成了一刀切。在實(shí)際工作中，存在對(duì)工作對(duì)象的研究沒(méi)有準(zhǔn)確把握住青年與中年、黨員與群眾、科室員工與一線職工等各種不同層次的群體差別。不能做到區(qū)別對(duì)待，不能準(zhǔn)確把握需要與服務(wù)的關(guān)系，切合實(shí)際的感情融入缺失。二是缺乏個(gè)人利益與集體利益的結(jié)合。對(duì)職工期盼的生活質(zhì)量的訴求，以及在涉及職工切身利益的政策、制度和措施時(shí)，沒(méi)有很好地與思想政治工作的導(dǎo)向相一致，在大力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神的同時(shí)忽視職工的精神追求與合理的物質(zhì)追求，割斷了個(gè)人命運(yùn)與單位興衰的聯(lián)系，只要付出的“精神戰(zhàn)”傷害了職工的工作激情。三是缺乏尊重人、理解人、關(guān)心人的氛圍。思想政治工作的對(duì)象是人，要靠廣大職工去干事業(yè)。但一些站隊(duì)一味嚴(yán)字當(dāng)頭，只講從嚴(yán)管理、無(wú)暇顧及寬松工作環(huán)境和良好人際關(guān)系創(chuàng)造，把為職工辦好事、辦實(shí)事，幫助職工排憂解難的以人為本、人性化管理看作“業(yè)余”事情，平常不思考、遇事不分析，出事找客觀。

　　4.對(duì)癥下藥，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，做好職工的思想工作

　　4.1方法創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都發(fā)生了新的變化，思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對(duì)象也隨之發(fā)生了很大變化。因此，企業(yè)思想政治工作的方式方法必須創(chuàng)新和改進(jìn)。總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)思想政治工作要在“六種方式方法”上求創(chuàng)新。（1）教育疏導(dǎo)法。利用黨的政策和光榮傳統(tǒng)，積極開(kāi)展正面教育，使職工分清正誤，分清是非，樹(shù)立正確的思想。對(duì)干部職工反映的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要通過(guò)耐心說(shuō)服和積極疏導(dǎo)去解決，做到循循善誘，啟發(fā)覺(jué)悟，形成共識(shí)。（2）感情投入法。要帶著感情去做好企業(yè)職工的思想政治工作，以情感人，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、體貼職工的冷暖，把企業(yè)黨政的溫暖送到職工家中，把工作做到職工的心坎上，增進(jìn)感情，增強(qiáng)凝聚力。（3）領(lǐng)導(dǎo)帶頭法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用就是強(qiáng)有力的思想政治工作。（4）談心交心法。在干部與職工中采取謙虛、誠(chéng)懇、耐心的態(tài)度，開(kāi)展談心交心活動(dòng)，溝通思想，交流感情，消除隔閡，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。（5）典型激勵(lì)法。榜樣的力量是無(wú)窮的。運(yùn)用先進(jìn)典型影響和激勵(lì)職工是企業(yè)思想政治工作的重要形式。在企業(yè)中要培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型，引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)典型的模范事跡和高尚精神境界感染企業(yè)全體干部職工，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成比學(xué)趕幫和激勵(lì)向上的氛圍。（6）活動(dòng)推進(jìn)法。企業(yè)思想政治工作要想貼近職工，貼近工作，貼近生活，就要開(kāi)展豐富多彩的各種活動(dòng)。通過(guò)舉辦座談會(huì)、技能競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)；通過(guò)板報(bào)宣傳、家訪慰問(wèn)、電話問(wèn)候；通過(guò)文體娛樂(lè)等多種多樣的活動(dòng)載體，滿足職工的精神文化生活需要，創(chuàng)造更多的思想交流機(jī)會(huì)，使職工精神進(jìn)一步充實(shí)，思想進(jìn)一步升華，工作積極性、創(chuàng)造性進(jìn)一步提高。

　　4.2機(jī)制創(chuàng)新、齊抓共管。一是健全以黨組織牽頭，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管機(jī)制，并形成層層有人抓落實(shí)的工作格局。二是要培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的專兼職相結(jié)合的企業(yè)思想政治工作骨干隊(duì)伍。要選拔培養(yǎng)一些德才兼?zhèn)涞闹星嗄旮刹?#xff0c;充實(shí)思想政治工作隊(duì)伍，并在中層業(yè)務(wù)骨干中，大力推行“一崗雙責(zé)”，既抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，又抓思想政治工作，兩手抓，兩手硬，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)