煙草在線曲靖消息　　“企業(yè)要實(shí)施精益，最重要的資源是人，是具有精益思維和技能，適應(yīng)公司文化，知行合一的人。精益項(xiàng)目的推進(jìn)，離不開(kāi)培養(yǎng)企業(yè)自身精益人才這根主線?！痹颇鲜△梓霃?fù)烤廠緊緊圍繞培育精益管理人才這根主線，強(qiáng)抓員工教育培訓(xùn)工作。

　　麒麟復(fù)烤廠堅(jiān)持以人為本，尊重員工、關(guān)愛(ài)員工、依靠員工，不斷加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)拓展訓(xùn)練，注重引導(dǎo)員工在工作中挖掘潛力、釋放能量，著力打造一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。2014年初麒麟廠多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究討論員工培訓(xùn)方案，經(jīng)多次反復(fù)修改、實(shí)地調(diào)研培訓(xùn)場(chǎng)地，最終確定培訓(xùn)實(shí)施方案，按照培訓(xùn)實(shí)施方案、培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織，全力實(shí)施，全面提升干部員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

　　首先，麒麟復(fù)烤廠以理念提升為依托，以素質(zhì)提升為杠桿，以培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才為重點(diǎn)，加強(qiáng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和職業(yè)技能人才三支人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“務(wù)求實(shí)效、學(xué)以致用”的培訓(xùn)原則，采取“統(tǒng)一管理、分類實(shí)施、專業(yè)對(duì)口、形式多樣”的培訓(xùn)方法，針對(duì)不同崗位應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)技能開(kāi)展培訓(xùn)，促進(jìn)全體干部員工明確崗位職責(zé)、熟練掌握業(yè)務(wù)流程，規(guī)范做好本職工作，培養(yǎng)一支懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、知識(shí)全面、技術(shù)精湛的員工隊(duì)伍。主要采取送出去（專業(yè)學(xué)校）、請(qǐng)進(jìn)來(lái)（行業(yè)內(nèi)外專家學(xué)者）和自主培訓(xùn)（班組培訓(xùn)）的方式，組織開(kāi)展了精益化管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與辦公系統(tǒng)操作、公文寫(xiě)作、打葉復(fù)烤工藝、產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量檢測(cè)、復(fù)烤工藝設(shè)備、崗位標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)，并積極組織員工參加行業(yè)內(nèi)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定（煙葉分級(jí)工、煙葉保管工、打葉復(fù)烤工、煙機(jī)設(shè)備修理工）。至今已取得專業(yè)技術(shù)職稱人員73人，占員工總數(shù)46%，中高級(jí)職業(yè)技能資格人員149人，占員工總數(shù)93%，切實(shí)提高在崗員工的專業(yè)技能水平，為精益管理的推行培養(yǎng)造就了懂技術(shù)、懂管理、懂精益的人才隊(duì)伍。

　　其次，培養(yǎng)及激勵(lì)企業(yè)的員工與團(tuán)隊(duì)，形成精益企業(yè)文化。麒麟復(fù)烤廠通過(guò)組織開(kāi)展軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、商務(wù)禮儀、國(guó)學(xué)知識(shí)、健康知識(shí)、運(yùn)動(dòng)保健等培訓(xùn)，幫助企業(yè)整合內(nèi)部關(guān)系，提升文化向心力和整體競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)個(gè)人、企業(yè)一起和諧成長(zhǎng)。生產(chǎn)淡季組織為期5天的軍訓(xùn)，全廠干部員工同吃同住，全軍事化管理，培訓(xùn)項(xiàng)目從軍容軍紀(jì)集合、步伐行進(jìn)立定到18公里野外拉練宿營(yíng)，無(wú)不讓干部員工們經(jīng)歷了從不敢想到不相信，從不自信到充滿信心的完美蛻變與歷練！并在磨練意志、培養(yǎng)雷厲風(fēng)行作風(fēng)的軍訓(xùn)期間融合拓展訓(xùn)練，“溝通無(wú)限、團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)、王者之風(fēng)、知識(shí)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)聯(lián)歡”多個(gè)項(xiàng)目穿插于軍事訓(xùn)練中，寓教于樂(lè)，引導(dǎo)提升每一名員工。當(dāng)訓(xùn)練結(jié)束時(shí)員工們都感悟頗深，深刻領(lǐng)悟到無(wú)論是對(duì)于團(tuán)隊(duì)或個(gè)人只有不斷突破和加強(qiáng)凝聚力才能成功，才能取得更好更理想的成效。通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練和培訓(xùn)，不斷增進(jìn)了人與人之間的情感，加深同事之間的交流，提升團(tuán)隊(duì)成員高效溝通能力，調(diào)整工作狀態(tài)，提升人員整體素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、向心力、凝聚力，促進(jìn)精益團(tuán)隊(duì)文化融合，全面推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展。

　　最后，加強(qiáng)與兄弟單位的學(xué)習(xí)交流，分批組織相關(guān)人員到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)與做法。先后組織到福建龍巖復(fù)烤廠、廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、廣東中煙摩迪紙業(yè)有限公司、貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司等行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取其之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，在不斷學(xué)習(xí)、思考、反思、總結(jié)中提高自身精益管理水平，縮小與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距。只有不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，打造出一支結(jié)構(gòu)合理、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有活力的精益人才隊(duì)伍，才能為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略做好人才儲(chǔ)備。

　　通過(guò)多層次、多形式的培訓(xùn)，麒麟復(fù)烤廠動(dòng)員和倡導(dǎo)全體員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念，促使員工時(shí)刻樹(shù)立精益意識(shí)，實(shí)現(xiàn)精益文化在員工心中生根發(fā)芽。在今后的工作中，麒麟復(fù)烤廠將把員工培訓(xùn)作為常態(tài)化的工作，狠抓、實(shí)抓，抓出實(shí)效，不斷固化培訓(xùn)取得的成果，打造優(yōu)秀精益隊(duì)伍，為企業(yè)深入推進(jìn)精益管理持續(xù)注入新活力。

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