煙草在線鹽邊消息　　為進(jìn)一步規(guī)范2014年土地整理綜合配套項目建設(shè)流程，把握建設(shè)質(zhì)量，加快建設(shè)進(jìn)度，四川省鹽邊縣局（分公司）積極協(xié)調(diào)鹽邊縣委縣政府、各項目參建單位，以“三個嚴(yán)”全面落實2014年度煙基建設(shè)工作。

　　一是職能劃分“嚴(yán)”。按照縣委縣政府煙基啟動會工作要求，由紅果鄉(xiāng)政府、縣煙辦組成工作協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)項目實施過程中矛盾的協(xié)調(diào)與解決工作；由縣國土局、水務(wù)局、農(nóng)牧局組成工作指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建中及建后土地培肥的技術(shù)指導(dǎo)工作；由縣煙草公司、縣目標(biāo)督查辦、項目監(jiān)理單位組成監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金的監(jiān)督管理工作。

　　二是過程管理“嚴(yán)”。采取定期檢查或隨機抽查的方式，在項目建設(shè)過程中堅持每周一次質(zhì)量巡檢，每月一次整改復(fù)驗，對工程質(zhì)量、建設(shè)流程、隱蔽設(shè)施、項目變更、痕跡化檔案進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時下發(fā)整改通報，明確整改措施及時間要求，確保質(zhì)量進(jìn)度達(dá)標(biāo)。

　　三是資金監(jiān)管“嚴(yán)”。時時掌控項目進(jìn)度，了解實際完成工程量，按照補貼合同及施工合同約定，嚴(yán)格審核支付項目補貼資金。