煙草在線曲靖消息　　“顧老摳”又開始算計(jì)了。經(jīng)過反反復(fù)復(fù)多次計(jì)算，已經(jīng)65歲的“顧老摳”終于樂了，布滿皺紋的臉如同房前屋后盛開的三角梅一般燦爛?！俺コ杀?#xff0c;一棵煙能賺4塊多錢。這幾年種煙越來(lái)越精細(xì)，收入也一年比一年高?！薄邦櫪蠐浮闭f(shuō)道。

　　“顧老摳”名叫顧寶貴，是云南省曲靖市羅平縣煙農(nóng)，因?yàn)榉N田老是喜歡琢磨“怎么才能更節(jié)約成本，怎么才能賺得更多”，村民們便給他起了個(gè)綽號(hào)——“顧老摳”。對(duì)于這個(gè)綽號(hào)，他也樂意接受。

　　不過，這道在“顧老摳”心里一直沒有找出理想答案的難題，卻讓煙草公司的工作人員幫他算清楚了。

　　“煙草公司用精益管理的法子種煙確實(shí)見效快，了不得哦！”顧寶貴幽默地說(shuō)，“按棵算收入，就是跟著他們學(xué)的，這也算是精益算法吧?！?/p>

　　在曲靖，像顧寶貴一樣，嘗到煙葉生產(chǎn)精益管理甜頭的煙農(nóng)還有很多。

　　今年以來(lái)，曲靖市煙草專賣局（公司）以行業(yè)開展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，積極探索推行煙葉生產(chǎn)精益管理理念和方法，煙葉收購(gòu)等級(jí)和純度再創(chuàng)新高。

　　“向管理要效益、向管理要方法、向管理要進(jìn)步，這既是精益管理的題中之義，也是曲靖煙草‘打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)’的內(nèi)在要求?！鼻甘芯?#xff08;公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理吳立著認(rèn)為，全面推進(jìn)“精益管理創(chuàng)一流”工作，是曲靖煙區(qū)由大變強(qiáng)的有力保障。

　　系統(tǒng)設(shè)計(jì)　構(gòu)建“116”新模式

　　23萬(wàn)戶煙農(nóng)、150萬(wàn)畝左右煙葉種植面積、1000多個(gè)種煙村……點(diǎn)多、面廣、組織實(shí)施難度大，是全國(guó)最大地市級(jí)煙葉產(chǎn)區(qū)曲靖市的煙葉生產(chǎn)現(xiàn)狀。

　　如何在煙葉生產(chǎn)過程中更好地實(shí)現(xiàn)減工降本增效的目標(biāo)，滿足工業(yè)企業(yè)不同卷煙品牌對(duì)于原料的特殊要求？

　　面對(duì)這一時(shí)代命題，曲靖市局（公司）在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，將不斷提高科學(xué)管理水平，挖掘自身潛能，作為打造煙葉生產(chǎn)又好又快發(fā)展的必然選擇。

　　在生產(chǎn)實(shí)踐中，曲靖市局（公司）以“需求導(dǎo)向、價(jià)值驅(qū)動(dòng)”為原則，積極運(yùn)用精益管理思想、原理和工具，系統(tǒng)梳理煙葉生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)，提出了“116”煙葉生產(chǎn)管理新模式。

　　“所謂‘116’模式，就是圍繞‘提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、保障供應(yīng)’這一個(gè)主題，抓住‘精益求精，追求卓越’這一條主線，突出‘精美品牌導(dǎo)向、精確信息運(yùn)用、精良技術(shù)集成、精細(xì)生產(chǎn)管理、精準(zhǔn)作業(yè)操作、精益成本控制’等‘六個(gè)重點(diǎn)’，深入做好精益煙葉生產(chǎn)工作，全面提升煙葉生產(chǎn)管理水平?！眳橇⒅忉屨f(shuō)。

　　比如，在“精美品牌導(dǎo)向”方面，曲靖市局（公司）以客戶為中心，以卷煙品牌原料需求為導(dǎo)向，通過推行訂單生產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)駐點(diǎn)、工商研三方互評(píng)等機(jī)制，積極構(gòu)建工商研一體化品牌管理模式，保證了煙葉品牌與卷煙品牌的深度融合。

　　系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，為曲靖煙葉生產(chǎn)精益管理的順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　重點(diǎn)突破　小步快跑

　　“作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，煙葉生產(chǎn)精益管理涉及方方面面，尤其是處于起步階段，不能貪多求全，必須要抓住主要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)突破?！鼻甘芯?#xff08;公司）煙葉生產(chǎn)部副部長(zhǎng)劉華林將其形象地比喻為“用‘小步快跑’代替‘?dāng)偞箫灐！?/p>

　　立足實(shí)際情況，今年，曲靖市局（公司）在核心示范區(qū)，對(duì)煙葉生產(chǎn)過程中“測(cè)土配方施肥、機(jī)械化作業(yè)、專業(yè)化烘烤和專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)”四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展持續(xù)改進(jìn)工作，并借助QC小組活動(dòng)、信息化、班組管理、7S現(xiàn)場(chǎng)管理等精益管理工具，以課題形式開展攻關(guān)，取得顯著成效。

　　——測(cè)土配方施肥實(shí)現(xiàn)定量化。以基層煙站職工為主體，通過成立QC小組開展“降低煙葉種植施肥成本”課題研究，形成了具有良好可推廣性、實(shí)用性和適宜性的《烤煙測(cè)土配方精準(zhǔn)施肥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。

　　——農(nóng)機(jī)作業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化。通過健全農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案及管理臺(tái)賬，對(duì)各類農(nóng)機(jī)具實(shí)行“一對(duì)一”動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)調(diào)度信息化管理，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)需求和農(nóng)機(jī)調(diào)度有效對(duì)接，大大縮短了煙農(nóng)等待時(shí)間和農(nóng)機(jī)閑置時(shí)間。

　　——烘烤管理實(shí)現(xiàn)工廠化。按照班組模式劃分責(zé)任區(qū)域，嚴(yán)格按流程開展烘烤作業(yè)，實(shí)行采、烤班組一體化管理，烘烤質(zhì)量顯著提高。

　　——分級(jí)作業(yè)實(shí)現(xiàn)定置化。運(yùn)用7S現(xiàn)場(chǎng)管理方法，以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)方面為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《曲靖市煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》，既營(yíng)造了良好的煙葉收購(gòu)環(huán)境，又顯著提高了煙葉質(zhì)量和收購(gòu)效率。

　　“下一步，我們將繼續(xù)緊緊圍繞‘提升品質(zhì)、滿足需求，改變粗放經(jīng)營(yíng)、減少浪費(fèi)，控制成本、提高效率，降低污染、保護(hù)生態(tài)’的總體目標(biāo)，努力打造曲靖煙葉生產(chǎn)管理‘升級(jí)版’?！眳橇⒅f(shuō)。

?