煙草在線云南消息　　1月14日，云南省彌勒市煙草分公司召開《2015年煙葉生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)管理方案》研討會(huì)。市局（分公司）主要負(fù)責(zé)人、分管煙葉生產(chǎn)工作的副經(jīng)理和財(cái)務(wù)室副主任、烤煙生產(chǎn)技術(shù)室、基礎(chǔ)室全體人員共計(jì)20人參會(huì)。

　　會(huì)議緊緊圍繞《彌勒分公司2015年煙葉生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)管理方案》，根據(jù)各版塊工作內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)、措施要求，逐一進(jìn)行討論，并提出相關(guān)修改、完善意見。

　　會(huì)議指出，要從精簡質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)入手，簡略常規(guī)工作，突出重點(diǎn)與措施落實(shí)；要抓好“突破創(chuàng)新”工作的難點(diǎn)，找準(zhǔn)措施落實(shí)的突破口，做實(shí)溝通協(xié)調(diào)與檢查考核，確保目標(biāo)質(zhì)量管理方案制定的落實(shí)效果。

　　會(huì)議要求，要認(rèn)真思考彌勒煙草機(jī)遇與發(fā)展并存的問題，思考如何抓“市場、質(zhì)量、規(guī)范”的問題。要通過對《煙葉生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)管理方案》的研討，有效分析管理“瓶頸”，突出和把握好工作重點(diǎn)，提高方案的可操作性。要及時(shí)做到服務(wù)前移的工作，有效將《目標(biāo)管理方案》引向深入，通過圖文并茂，劃片或集中宣講的方式，組織人員到各煙站進(jìn)行宣講，講深講透分公司在煙葉生產(chǎn)管理中推出的規(guī)范管理、鞏固傳承、持續(xù)提升、突破創(chuàng)新　“十六字”目標(biāo)的重點(diǎn)內(nèi)容，形成全員工作同心、同向的高度統(tǒng)一，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

?