煙草在線保山消息　　2014年，云南省保山復烤廠“嚴”字當頭，緊抓嚴格規(guī)范這條“生命線”，以加強自身建設為契機，以“三項工作”為重點，以專項整頓和整改落實為抓手，持續(xù)加強內部管理監(jiān)督，積極推進規(guī)范建設長效機制，有力推進企業(yè)規(guī)范效率發(fā)展。　

　　一是嚴格思想引導。通過會議、公示欄、《保山煙葉復烤簡訊》、宣傳櫥窗、辦公自動化等多種形式宣傳引導全體干部員工牢固樹立“規(guī)范是基礎，規(guī)范是效率，規(guī)范是效益”的理念，在思想認識和發(fā)展方向上與國家局、省局、復烤公司保持高度一致，理性判斷行業(yè)改革發(fā)展形勢，謀求企業(yè)科學規(guī)范發(fā)展。

　　二是嚴格采購程序。在備品備件及物資采購中嚴格執(zhí)行“需求的不詢價，詢價的不談判，談判的不簽約，簽約的不付款”的采購原則，嚴格落實“應招盡招、真招實招”工作要求，嚴格采購程序和審批制度，做到公開、公平、公正。在工程投資項目管理中，根據國家、行業(yè)規(guī)定制定相關制度，做到工程項目決策程序科學、民主，工程管理程序符合規(guī)定。在工作中嚴肅規(guī)范工作問責制，堅決杜絕“三項工作”中不規(guī)范行為。2014年，保山復烤廠公開招標金額比例達97.73%。

　　三是嚴格依法治企。明確了法規(guī)職能部門，明確了兼職法規(guī)工作人員；嚴格按照普法規(guī)劃，積極開展領導干部學法用法活動，將法律學習納入領導干部理論學習規(guī)劃，建立黨總支集體學法制度，副股級領導干部均撰寫了心得體會1篇，讀書筆記3篇；加強領導干部任職前法律知識考察，對2014年新提拔的4名中層進行了測試，平均分都在85分以上；加強依法決策，法規(guī)部門負責人參與重大決策會議，強化管理規(guī)范合法性審查，制定了《保山復烤廠規(guī)范性文件合法性審查與備案制度》；加強招投標和合同談判事項的法律監(jiān)督，法規(guī)部門人員全程參與各項采購工作和合同談判，做好法律審核和法律監(jiān)督工作，采購文件、合同法律審核率100%?！?/p>

　　四是嚴格辦事公開。認真制定《保山復烤廠辦事公開民主管理實施細則》、《保山復烤廠辦事公開民主管理流程》，成立辦事公開民主管理領導小組，認真開展辦事公開事項預審、民主管理監(jiān)督，工作評議工作；建立完善廠級公開目錄，公開項目、內容、要求、時限、方式、范圍、責任部門、監(jiān)督部門等，設立了辦事公開民主管理意見箱，并建立意見箱開啟及舉報信息收集制度；建立健全了辦事公開民主管理信息聯(lián)絡員制度情況；各季度按時上報辦事公開民主管理臺賬和統(tǒng)計表。通過上述措施，切實加大了企業(yè)員工的監(jiān)督權、知情權。

　　五是嚴格危機管理。充分運用信息化手段，科學設置企業(yè)生產經營過程風險分析指標，加強企業(yè)運行和社會輿情分析檢測，有效收集與煙草行業(yè)、本單位相關的內部外部敏感信息，對隱患事件和關鍵節(jié)點進行提前預警并及時處置，對重大危機源登記建檔，進行定期檢測、評估、實施監(jiān)控，扎實做好事前防控，有效防止危機事件發(fā)生。

　　六是嚴格專賣內管。嚴格執(zhí)行計劃合同、煙葉調入、復烤加工，建立完整的實物臺賬，做到計劃、合同完備，物流清晰，生產經營數據準確，商流、物流、資金流對應。建立涉煙廢棄物臺帳，涉煙廢棄物調出調入均到專賣內管部門簽章備案，過程監(jiān)督記錄、影像資料齊全。以日常監(jiān)管為手段，切實加強企業(yè)自律自控，嚴格執(zhí)行《煙草專賣品準運證管理辦法》，建立準運證臺賬，切實做到規(guī)范有序。

　　七是嚴格內部審計。抓住制度、決策、實施、監(jiān)督四個環(huán)節(jié)，積極開展內部審計工作，充分發(fā)揮審計的“參謀”、“助手”作用，強化企業(yè)內部約束機制，挖掘企業(yè)潛力，持續(xù)提升企業(yè)規(guī)范建設水平。

?