煙草在線云南消息　　2015年2月13日下午，云南省煙草專賣局（公司）整頓和規(guī)范辦公室主要負(fù)責(zé)人一行到云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司調(diào)研“三項工作”決策管理及實名票決制。

　　“三項工作”科學(xué)民主決策，公開透明運作，是規(guī)范的前提和保證。云南煙葉復(fù)烤公司為確保決策的科學(xué)、民主、集中，2014年4月起在“三項工作”決策管理中推行實名票決制。一是“三項工作”管理委員會是“三項工作”的決策機(jī)構(gòu)，所有的采購活動均由“三項委”集體決策。二是“三項委”通過“三項工作會議”決策，管理委員會必須有三分之二成員到會方能召開會議。三是會議對議題逐個進(jìn)行討論，與會人員充分發(fā)表意見，會議決議實行實名票決制，現(xiàn)場統(tǒng)計投票結(jié)果，必須經(jīng)60%以上成員投票同意方可通過?！叭椆ぷ鳌惫芾砦瘑T會主任當(dāng)場公布表決結(jié)果。通過實名票決，每一位參會人員都可以充分表達(dá)自己的意見，避免了決策的隨意性，充分體現(xiàn)了公司決策的民主和集中。在此基礎(chǔ)上，針對復(fù)烤公司采購項目多，金額大，每次會議需要決策的事項多、材料多的情況，以精益管理的思維，節(jié)約成本，提高效率，從9月開始，通過電子化會議系統(tǒng)召開“三項工作會議”，取消所有紙質(zhì)材料，所有的議題背景、議題內(nèi)容、需要會議決定的事項，均通過會議系統(tǒng)上傳、查看，同時將實名票決電子化，提高了效率，最短時間內(nèi)就知道議題通過情況，提高了決策效率。

　　調(diào)研組詳細(xì)了解了云南煙葉復(fù)烤公司決策管理的運作程序，認(rèn)真查看了會議系統(tǒng)中實名票決的過程，對實名票決進(jìn)行了充分的溝通和交流，肯定了復(fù)烤公司在“三項工作”中取得的進(jìn)步和率先推行實名票決制的成績，同時還對“三項工作”管理平臺的上線運行提出了很好的指導(dǎo)意見，希望復(fù)烤公司在新的一年里持續(xù)改進(jìn)，不斷提升“三項工作”管理水平。

?