煙草在線云南消息　　2015年3月22日19時(shí)，隨著最后一箱成品煙葉的下線，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司大理復(fù)烤廠圓滿完成2014烤季煙葉復(fù)烤加工任務(wù)。

　　大理復(fù)烤廠2014烤季共為10家工業(yè)客戶進(jìn)行煙葉復(fù)烤加工服務(wù)，實(shí)際投烤量90.31萬擔(dān)，產(chǎn)出片煙60.5萬擔(dān)，綜合出片率為66.98%。

　　2014烤季，大理復(fù)烤廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，一是認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作。在認(rèn)真分析上一烤季設(shè)備運(yùn)行狀況下，優(yōu)化設(shè)備檢修方案，強(qiáng)化管理責(zé)任人，嚴(yán)把維修質(zhì)量，扎實(shí)開展設(shè)備維修工作。分析解決瓶頸問題，組織實(shí)施了一二潤熱風(fēng)循環(huán)系統(tǒng)改造，切實(shí)改善了潤葉效果和潤葉質(zhì)量。二是全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。通過降低流量、配備充實(shí)質(zhì)檢人員、開展專題技能培訓(xùn)等，全面加強(qiáng)在線質(zhì)量控制。通過精準(zhǔn)的投料比率控制及在線混配，確保煙葉混配均勻；加強(qiáng)原煙、在線產(chǎn)品及成品的質(zhì)量檢測工作，對(duì)復(fù)烤后的片煙進(jìn)行化學(xué)成分檢測，掌握指標(biāo)變化的趨勢，并及時(shí)反饋給加工客戶進(jìn)行配方比例的相應(yīng)修正；定期、適時(shí)組織生產(chǎn)加工分析，結(jié)合基本生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況、加工工藝及技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)完成情況、能耗數(shù)據(jù)、相關(guān)方反映等，及時(shí)分析、解決生產(chǎn)中存在的問題，提高加工質(zhì)量和客戶滿意度。三是認(rèn)真開展工藝策劃。工藝策劃以生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，組織分選、生產(chǎn)相關(guān)人員，與客戶商談，根據(jù)商談的內(nèi)容和本廠實(shí)際的生產(chǎn)狀況進(jìn)行工藝策劃，制定完善的工藝策劃方案，有效指導(dǎo)復(fù)烤生產(chǎn)。四是不斷提高崗位人員的履職能力。加大對(duì)崗位人員的理論知識(shí)和崗位技能的培訓(xùn)力度，使崗位人員在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照工藝控制制度和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理、規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，符合客戶要求。五是積極推進(jìn)精益生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)管理過程中，把6S管理作為推進(jìn)精益生產(chǎn)的重要手段貫穿生產(chǎn)管理始終，定期檢查，重點(diǎn)突破，嚴(yán)肅考評(píng)，持續(xù)、深入推進(jìn)6S管理，發(fā)揮6S管理在提升企業(yè)基礎(chǔ)管理方面的積極作用，確保2014烤季任務(wù)的圓滿完成。

　　下一步，大理復(fù)烤廠將以高度的責(zé)任感和使命感，開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干，保持全廠干部職工吃苦耐勞、奮勇爭先的拼搏精神，全面完成2015年公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)全廠管理水平再上新臺(tái)階，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的大理復(fù)烤而努力。