煙草在線三門峽消息　　近日，河南省盧氏分公司召開(kāi)煙葉種植收購(gòu)合同管理工作培訓(xùn)會(huì)，強(qiáng)化“五種意識(shí)”，扎實(shí)安排部署煙葉種植收購(gòu)合同簽訂工作。

　　一是強(qiáng)化紅線意識(shí)。堅(jiān)持上級(jí)下達(dá)的9萬(wàn)畝合同面積、25萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)計(jì)劃“紅線意識(shí)”不得突破，切實(shí)把計(jì)劃分解到鄉(xiāng)、村、組和田塊，做到底子清、戶數(shù)清、煙農(nóng)清、田塊清。

　　二是強(qiáng)化管理意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉種植收購(gòu)合同簽訂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格審查、簽訂合同、建立檔案”程序，增強(qiáng)對(duì)合同的管理，確保合同簽訂公開(kāi)、透明、公正。

　　三是強(qiáng)化控制意識(shí)。利用合同的杠桿作用，切實(shí)把布局優(yōu)化、品種優(yōu)化、施肥優(yōu)化以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化等措施真正落到實(shí)處，建立真實(shí)完整的合同檔案，提升電子合同管理水平。

　　四是強(qiáng)化精準(zhǔn)意識(shí)。對(duì)農(nóng)戶信息、煙田信息、品種信息、結(jié)構(gòu)信息等進(jìn)行公布公示，實(shí)施二次核查，確保合同信息真實(shí)有效，卡死虛假合同、超產(chǎn)合同，提升合同簽訂、執(zhí)行、履約率。

　　五是強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)。將草簽合同面向煙農(nóng)、村組干部和社會(huì)公開(kāi)，公布合同監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督，確保合同簽訂準(zhǔn)確率，提升監(jiān)管水平。