煙草在線紅河消息 2015年3月27日,云南省紅河州煙草專賣局(公司)主要負(fù)責(zé)人到彌勒市調(diào)研烤煙生產(chǎn)及綜合管理工作。
紅河州局(公司)主要負(fù)責(zé)人深入西一預(yù)整地及樹龍、紅萬育苗地現(xiàn)場,實(shí)地查看了預(yù)整地進(jìn)度、理墑質(zhì)量、移栽準(zhǔn)備、育苗現(xiàn)場管理、煙苗長勢、水池蓄水等情況,并與煙農(nóng)、育苗管理人員、村干部就烤煙生產(chǎn)收購政策宣傳、近兩年種植面積對比、種煙收益、合作社運(yùn)行等情況進(jìn)行交談。同時(shí),州局(公司)主要負(fù)責(zé)人還重點(diǎn)了解了當(dāng)前彌勒分公司預(yù)整地完成時(shí)間要求、其它經(jīng)濟(jì)作物種植、煙農(nóng)種煙積極性、育苗移栽用水準(zhǔn)備等情況。
隨后,州局(公司)主要負(fù)責(zé)人組織煙站管理人員及員工代表進(jìn)行了座談,先后聽取了西一煙站、彌勒分公司就當(dāng)前烤煙生產(chǎn)、移栽準(zhǔn)備、收購管理、安全管理、中央“八項(xiàng)規(guī)定”及上級要求的執(zhí)行、“二十個嚴(yán)禁”的落實(shí),以及下步工作打算及思考的情況匯報(bào),并向員工代表了解煙站當(dāng)前各項(xiàng)工作的情況及意見。同時(shí),州局(公司)主要負(fù)責(zé)人還重點(diǎn)就彌勒市局黨總支和支部黨員學(xué)習(xí)教育方式、頻次,“二十個嚴(yán)禁”宣傳,倉庫、車輛安全管理,接待管理,“小金庫”專項(xiàng)治理,“兩煙”一專進(jìn)展情況等進(jìn)行了深入了解。
通過調(diào)研,州局(公司)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)為,彌勒市局(分公司)在對上級要求的落實(shí)上反應(yīng)快、執(zhí)行力強(qiáng),能及時(shí)根據(jù)上級要求,積極探索采取行之有效的措施辦法加以落實(shí),尤其在“二十個嚴(yán)禁”的落實(shí)上真正到位,各項(xiàng)工作執(zhí)行規(guī)范,并成效明顯。但從前期的小金庫專項(xiàng)治理、年終黨風(fēng)廉政考核檢查等情況來看,彌勒市局(分公司)細(xì)節(jié)管理上仍存在不足,規(guī)范意識還有待增強(qiáng)。并希望市局(分公司)在下步的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在規(guī)范的前提下,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
最后,州局(公司)主要負(fù)責(zé)人針對調(diào)研情況,結(jié)合彌勒市局(分公司)存在的不足,提出了五點(diǎn)要求。一是抓好員工思想教育,轉(zhuǎn)變觀念。“思想通、則什么都通”,煙站作為烤煙生產(chǎn)最前沿的工作陣地,員工教育是關(guān)鍵。因此,要加大對煙站員工的教育培訓(xùn)力度,充分利用支部學(xué)習(xí)、站務(wù)會多向員工講解上級要求、政策、行業(yè)發(fā)展形勢,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,改變以往慣性思維、老常規(guī)思想辦事的習(xí)慣,堅(jiān)決把不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的思想和行為扭轉(zhuǎn)過來,形成工作合力,為共同的工作目標(biāo)和方向而努力。二是增強(qiáng)市場意識,關(guān)注市場變化。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,云南省外煙葉供需關(guān)系也發(fā)生了變化,煙葉供給由主動轉(zhuǎn)變?yōu)楸粍?。加之卷煙消費(fèi)者逐漸回歸理性,高一類煙面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),這些形勢的變化,無不反映出市場在整個發(fā)展過程中的重要作用。市場的變化,對于煙站在服務(wù)煙農(nóng)和促進(jìn)煙農(nóng)增收上,以及客戶服務(wù)分中心對卷煙市場的拓展上肩負(fù)的擔(dān)子也越來越重。因此,要牢固樹立市場競爭意識,憂患意識,時(shí)刻關(guān)注市場發(fā)展變化,并根據(jù)市場變化準(zhǔn)確的作出應(yīng)對反應(yīng)。三是筑牢規(guī)范基礎(chǔ),確保規(guī)范運(yùn)行。隨著國家對各類不規(guī)范行為檢查力度的加大,在這樣的新常態(tài)下,要以規(guī)范為前提,加大對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,不觸碰高壓線,堅(jiān)持杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。同時(shí),作為煙站而言,煙站每個崗位,都相應(yīng)存在一定權(quán)利,尤其是在收購期間,容易滋生不規(guī)范行為,因此,煙站要加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的梳理,強(qiáng)化教育,進(jìn)一步提高煙站及員工防范意識和能力。四是強(qiáng)化紀(jì)律要求,做好煙站的廉政工作。要加強(qiáng)煙站黨風(fēng)廉政教育力度,強(qiáng)化黨員干部及員工紀(jì)律意識,提高工作執(zhí)行力。特別黨員干部要充分發(fā)揮好一面旗幟的作用,以抓典型、樹標(biāo)桿的形式,全力打造一支守紀(jì)律、講規(guī)紀(jì)的煙站隊(duì)伍和標(biāo)桿站點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面提升基層建設(shè)水平。五是要注重細(xì)節(jié)檢查,提高安全水平。由于安全所涉范圍廣、人員多、線路長、車輛多,安全管理壓力大。安全無小事,在日常管理中要注重細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化安全教育,要重點(diǎn)加大對煙站生產(chǎn)生活用電、站點(diǎn)倉庫、車輛、食堂等關(guān)鍵區(qū)域和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的檢查,做個有心人,提高安全管理水平。
此次調(diào)研,本著“摸實(shí)情、辦實(shí)事”的原則,深入了解查找問題,并對發(fā)現(xiàn)問題采取了跟蹤整改的形式,適時(shí)跟蹤檢查。
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