煙草在線宜賓消息　　2014烤季，四川省宜賓復(fù)烤廠不斷優(yōu)化原煙和成品收、儲(chǔ)、發(fā)等環(huán)節(jié)，積極開展目視化管理、分色管理、裝車流程優(yōu)化等工作，向精益物流管理的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

　　一是強(qiáng)化目視化管理，改善現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步改善倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)，在庫內(nèi)醒目地方設(shè)置在庫管理看板，使客戶與倉庫保管員更加簡(jiǎn)潔明了地了解和管理庫內(nèi)情況。

　　二是完善垛位標(biāo)識(shí)卡，采取分色管理。完善垛位標(biāo)識(shí)信息卡，采取分色管理，嚴(yán)格按“四分管理”要求實(shí)行煙葉入庫預(yù)計(jì)劃管理，在堅(jiān)持煙葉先進(jìn)先出原則下，做到用顏色來區(qū)分各產(chǎn)地、各加工廠家、各煙葉等級(jí)，提高了庫房利用率。

　　三是提高倉庫的周轉(zhuǎn)率和發(fā)運(yùn)率。為減輕成品庫存壓力，提高成品庫的有效利用率，加強(qiáng)客戶溝通聯(lián)絡(luò)，優(yōu)化代存管理，減少成品的重復(fù)轉(zhuǎn)運(yùn)和裝卸，同時(shí)在確保裝車質(zhì)量的前提下，對(duì)裝車時(shí)間和速度提出更高要求，確保裝運(yùn)過程順利，從而降低物流成本。

　　四是優(yōu)化成品裝車時(shí)間。為縮短成品裝車時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)叉抱車駕駛員的崗前和在崗培訓(xùn)，要求必須嚴(yán)格按照成品煙裝車規(guī)范進(jìn)行叉抱車操作，明確成品煙裝車時(shí)叉抱車的運(yùn)行規(guī)則，2014烤季，成品煙單車裝車時(shí)間縮短了40%。