煙草在線宜賓消息　　2014烤季，四川省宜賓復烤廠不斷優(yōu)化原煙和成品收、儲、發(fā)等環(huán)節(jié)，積極開展目視化管理、分色管理、裝車流程優(yōu)化等工作，向精益物流管理的目標不斷邁進。

　　一是強化目視化管理，改善現(xiàn)場管理。進一步改善倉儲現(xiàn)場，在庫內醒目地方設置在庫管理看板，使客戶與倉庫保管員更加簡潔明了地了解和管理庫內情況。

　　二是完善垛位標識卡，采取分色管理。完善垛位標識信息卡，采取分色管理，嚴格按“四分管理”要求實行煙葉入庫預計劃管理，在堅持煙葉先進先出原則下，做到用顏色來區(qū)分各產地、各加工廠家、各煙葉等級，提高了庫房利用率。

　　三是提高倉庫的周轉率和發(fā)運率。為減輕成品庫存壓力，提高成品庫的有效利用率，加強客戶溝通聯(lián)絡，優(yōu)化代存管理，減少成品的重復轉運和裝卸，同時在確保裝車質量的前提下，對裝車時間和速度提出更高要求，確保裝運過程順利，從而降低物流成本。

　　四是優(yōu)化成品裝車時間。為縮短成品裝車時間，加強對叉抱車駕駛員的崗前和在崗培訓，要求必須嚴格按照成品煙裝車規(guī)范進行叉抱車操作，明確成品煙裝車時叉抱車的運行規(guī)則，2014烤季，成品煙單車裝車時間縮短了40%。