煙草在線據(jù)中國網(wǎng)四川頻道報道　　“來來來，抽支煙。你們辛苦了哈，莫得你們幫忙，我這8畝煙也不得三天就移栽完哈?！?月4日，在劍閣縣姚家鄉(xiāng)元寶村7組，種煙大戶何國文熱情的向前來幫忙的烤煙種植協(xié)會會員們分發(fā)香煙以表感激之情。
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　　2014年7月，元寶村因種植“劍門關(guān)烤煙”，被農(nóng)業(yè)部授予“第四批全國一村一品示范村”，成為了劍閣縣首個“一村一品示范村”。
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　　從一個煙葉發(fā)展后進村轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙淮逡黄肥痉洞濉?#xff0c;這中間發(fā)生的嬗變卻是由一個小小的烤煙協(xié)會帶來的。
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　　破解困局，成立協(xié)會種烤煙
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　　該村種植烤煙的歷史可以追溯到1998年，當時的11個村組干部種煙20畝，只種不烤，應(yīng)付任務(wù)，沒有半點經(jīng)濟效益。這樣的“應(yīng)付煙”一直持續(xù)了近10年。
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　　為改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促農(nóng)致富。劍閣縣姚家鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)該鄉(xiāng)實際情況，結(jié)合縣委政府農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出了以發(fā)展劍門關(guān)烤煙也主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。面對缺技術(shù)、缺資金、缺勞力的現(xiàn)狀，如何破解難題成為一大難題。
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　　2014年3月，該村召開了7個村民小組的“壩壩會”，共商如何發(fā)展“生態(tài)煙葉”大計，明確了“干部以煙為責、群眾以煙為業(yè)”的發(fā)展目標，并提出了“建立元寶村烤煙種植協(xié)會”的建議和具體操作方案，得到了大家的積極響應(yīng)和參與。
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　　3月28日，姚家鄉(xiāng)元寶村烤煙種植協(xié)會正式成立。村民民主選舉出了以黨員干部和種養(yǎng)能手為主體的會長、理事、財務(wù)監(jiān)督員以及專業(yè)服務(wù)組織。制定了章程，成立了分工明確的理事會、監(jiān)事會，成立了機耕隊組、技術(shù)服務(wù)組、烘烤組、分選指導(dǎo)組、信息咨詢組、后勤服務(wù)組，制度健全，財務(wù)規(guī)范，有辦公場所，有財務(wù)公示欄，有技術(shù)培訓(xùn)中心，形成了“支部+協(xié)會+基地”的運作模式。
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　　當年，在協(xié)會的指導(dǎo)下全村發(fā)展烤煙480畝，產(chǎn)量1675擔，總收入184萬元，全村人均單項增收1100元，種煙戶人均收入達到了6000多元，極大地激發(fā)了干部群眾的種煙激情。
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　　流轉(zhuǎn)土地，連片種植生態(tài)煙
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　　“發(fā)展生態(tài)煙葉，就要打破過去隨性而為的模式，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)一發(fā)展?！币亦l(xiāng)元寶村黨支部書記、煙葉生產(chǎn)合作社社長姚仕玉介紹說。
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　　過去，該村種煙是零星分布在全村的各個角落，明顯不適應(yīng)生態(tài)煙的種植要求。為實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一發(fā)展的要求，合作社提出了“土地輪作與儲備并舉”的科學(xué)發(fā)展模式。在村支部、村委會的大力支持下，協(xié)會優(yōu)中選優(yōu)，劃定了9個基本煙田保護片區(qū)，規(guī)劃區(qū)面積1100畝，進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一發(fā)展。
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　　統(tǒng)一規(guī)劃，土地流轉(zhuǎn)是難題。2014年4月上旬，該村組干部和協(xié)會成員一道召開了“土地流轉(zhuǎn)動員會”，隨后入戶發(fā)動，簽約流轉(zhuǎn)土地110戶600畝。根據(jù)田地塊的路程遠近、土壤狀況、交通條件等情況，每年每畝分別補償流轉(zhuǎn)費150元到300元，共計補償農(nóng)戶14萬余元，實現(xiàn)了流轉(zhuǎn)戶和種煙戶的“雙利雙贏”，為連片發(fā)展生態(tài)煙葉奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
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　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)會助推增效益
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　　協(xié)會成立后，在村黨支部和煙葉協(xié)會的組織下，該村采取“黨員干部帶貧困戶、老戶帶新戶、大戶帶小戶”的方式，敲定了職業(yè)煙農(nóng)52戶，戶戶加入了協(xié)會，其中，黨員干部有19戶，老戶20戶，新戶7戶，貧困戶6戶。
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　　元寶村烤煙種植協(xié)會是煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“總管家”，根據(jù)“嚴格遵守章程，真心服務(wù)，使每一位種煙戶滿意”的服務(wù)宗旨，會長等5個核心成員實行輪流值周和天天值班制度，具體按照“九統(tǒng)一、三貼心”模式運行。種煙涉及到的各項事務(wù)，都由協(xié)會出面協(xié)調(diào)解決和包干辦理，種煙戶只管埋頭種煙多賺錢，使產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展有了堅強的組織保障。
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　　4社貧困戶唐懷聰是新煙農(nóng)，2014年他種了7畝煙。由于技術(shù)底子差，從煙葉移栽開始，他就沒有省心過。做廂、覆膜、除草、除蟲，各種問題煩的他焦頭爛額，好幾次都想放任不管，懶得種了。在得知他的情況后，該村煙葉協(xié)會組織專人給他做技術(shù)指導(dǎo)，手把手的教他種煙，并免費給他配送各種防蟲病藥物。幾個月后，他交售煙葉21擔，獲純利潤3.5萬元。數(shù)著手里的鈔票，樂的他逢人便講：“協(xié)會的人真是好，明年我繼續(xù)種。”
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　　該村支部書記姚仕玉姚家鄉(xiāng)鄉(xiāng)長彭建軍給筆者算了一筆賬：2015年因為政策“雙控”因素和收購價格上調(diào)，全村種煙450畝，可望產(chǎn)煙1600擔，收入將首次突破200萬元，烤煙一項可使全村人均收入增加1292元。
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　　“烤煙的發(fā)展，帶動全村經(jīng)濟水平不斷提升，元寶村也將有望成為全縣第一批小康村?！币亦l(xiāng)鄉(xiāng)長彭建軍信心滿滿的說。

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