煙草在線昆明消息　　6月11日，云南省昆明市煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部召開部門精益管理推進(jìn)會(huì)，部門全體干部職工參加了會(huì)議。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)精益知識(shí)學(xué)習(xí)。部門全體干部職工要加強(qiáng)精益管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，融會(huì)貫通，做到入腦入心；二是要牢固樹立精益思想。深刻領(lǐng)會(huì)精益管理的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)涵，進(jìn)一步提高對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，牢固樹立精益思想。三是要著力開展精益改善；要結(jié)合部門崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，將精益管理理念融入到具體的工作中，確保取得實(shí)效。

　　會(huì)議要求，一是嚴(yán)格落實(shí)市局（公司）“辦公區(qū)7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施規(guī)范”的各項(xiàng)規(guī)定，部門全體干部職工先行開展辦公場(chǎng)所所有資料和私人物品的清理與規(guī)整，確保部門辦公區(qū)7S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，符合公司辦公區(qū)域7S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；二是部門小改小革工作情況應(yīng)在每月最后一個(gè)工作日前完成，部門全體干部職工每人每月提交小改小革建議不少于1條；三是按照《昆明市煙草公司精益改善建議管理辦法》的規(guī)定，部門全體干部職工每人提交一條精益改善建議，并按要求認(rèn)真填寫《精益改善建議單》；四是按照公司《QC質(zhì)量小組活動(dòng)管理細(xì)則》有關(guān)程序，結(jié)合部門前期申報(bào)的《烤煙平衡施肥技術(shù)》及《提升煙葉烘烤質(zhì)量》兩個(gè)QC課題，做好課題研究與跟進(jìn)，確保課題取得實(shí)效，課題成果能夠有效應(yīng)用；五是結(jié)合部門精益活動(dòng)的開展情況、典型案例、優(yōu)秀事跡、取得的成果等進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，營(yíng)造全員、全程、全方位參與精益管理的良好氛圍。

　　同時(shí)，在本次精益管理推進(jìn)工作會(huì)上，還就當(dāng)前全市煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作情況做了安排部署。