煙草在線保山消息　　2015年5月15日至6月15日，由云南省保山市公司分管領(lǐng)導(dǎo)及基礎(chǔ)辦、財務(wù)部等相關(guān)人員組成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)督查組，對五縣（區(qū)）9個項目區(qū)、16個標段，對2015年煙水工程及機耕路項目建設(shè)管理工作進行第二階段督促檢查。

　　督查組經(jīng)實地查看及查閱相關(guān)痕跡資料后，認為全市2015年煙水工程及機耕路建設(shè)管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)有力、參建單位密切配合，工程質(zhì)量、檔案資料歸集整理等總體較好。但也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題：一是個別標段工程質(zhì)量存在一定缺陷；二是個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強，監(jiān)督管理工作存在差距；三是部分縣區(qū)分公司的檔案資料歸集還有差距；四是個別標段施工進度偏慢。

　　督查組要求，各縣（區(qū)）分公司及項目建設(shè)主體、監(jiān)理單位、施工單位務(wù)必引起高度重視，認真學(xué)習(xí)掌握行業(yè)項目建設(shè)新規(guī)程及各個環(huán)節(jié)的相關(guān)要求，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以規(guī)范、質(zhì)量、資金管理為中心，扎實抓好項目建設(shè)工作：一是嚴格規(guī)范建設(shè)，杜絕擅自變更工程設(shè)計；二是嚴把工程材料質(zhì)量，確保施工質(zhì)量；三是嚴格實行施工合同、監(jiān)理合同管理，嚴格資金審批撥付，杜絕違規(guī)審批和列支項目資金；四是規(guī)范項目建設(shè)痕跡化管理工作，確保各項工作及決策有據(jù)可查。