煙草在線貴州消息　　貴州省金沙縣加孟農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，從2013年創(chuàng)建以來(lái)，堅(jiān)持“制度管理人、流程管理、以人為本、著力打造全國(guó)一流農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”為目標(biāo)，努力探索酒糟有機(jī)肥生產(chǎn)的新思路、新方法。連續(xù)兩年保質(zhì)保量完成省市下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品，經(jīng)省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)符合NY525-2012《有要肥料》標(biāo)準(zhǔn)，且其中的大多數(shù)主要指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2015年元月，被畢節(jié)市人民政府授予2014年度煙葉工作“先進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社”的稱號(hào)，合作社主要從以下幾方面開展工作。

　　創(chuàng)新生產(chǎn)車間工作流程，細(xì)化考核細(xì)則

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是車間管理的重要基礎(chǔ)性工作，在提升班組生產(chǎn)工藝管理水平、優(yōu)化工作流程、規(guī)范內(nèi)部管理方面發(fā)揮著重要作用，是推進(jìn)精益化管理，從而實(shí)現(xiàn)向管理要安全，向管理要效益，向管理要發(fā)展后勁的有效手段。針對(duì)工作實(shí)際，細(xì)化考核細(xì)則，堅(jiān)持做到“有標(biāo)準(zhǔn)、有控制、有監(jiān)督、有檢查、有記錄、有考核”，真正將標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作中，提升了精細(xì)化管理水平。

　　“思想是主導(dǎo)，落實(shí)是關(guān)鍵”。在車間的日常管理中，嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建資料逐一完善，共完善4大類，37項(xiàng)165條基礎(chǔ)資料。建立健全安全生產(chǎn)、和產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度27項(xiàng)，完善標(biāo)準(zhǔn)體系19項(xiàng)、流程管理37項(xiàng)、考核細(xì)則8項(xiàng)，為創(chuàng)建工作提供了制度保障。同時(shí)，在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、激發(fā)人員的合力上下功夫，有序地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。同時(shí)，納入績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，使標(biāo)準(zhǔn)化管理水平顯著提升，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)境有序化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、績(jī)效考核常態(tài)化。

　　加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，安全工作常抓不懈

　　樹立“安全可以防范，事故可以避免，風(fēng)險(xiǎn)可以控制”的安全理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)備品備件、安全工器具、施工工器具的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全在控可控。堅(jiān)持“安全是最大效益、事故是最大浪費(fèi)”的思想，車間堅(jiān)持每日班前、班后會(huì)和安全例行檢查活動(dòng)，開展安全技能培訓(xùn)，使員工安全防范意識(shí)根深蒂固。通過(guò)實(shí)施“違章舉報(bào)獎(jiǎng)”等新舉措，加大反習(xí)慣性違章查處力度，百分之百的消除和堵塞安全管理隱患和漏洞，將“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”扎實(shí)貫徹于實(shí)際工作之中，安全局面保持穩(wěn)定。

新建原料堆置場(chǎng)及預(yù)混車間9300平方米

　　創(chuàng)新特色服務(wù)，情系煙農(nóng)

　　金沙縣加孟農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)主要包括兩大部分，一是煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)；二是酒糟堆置發(fā)酵有機(jī)肥，實(shí)際上第二項(xiàng)工作仍然可以包含在第一部分之中，不管是我們提供的勞務(wù)性服務(wù)還是生產(chǎn)的產(chǎn)品，我們服務(wù)的對(duì)象都是煙農(nóng)，都是為煙農(nóng)服務(wù)，因此，提升我們的服務(wù)水平，在服務(wù)手段、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量上創(chuàng)新就成了合作社精益管理的主要工作日程。由于金加孟農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社管轄區(qū)域大，社員較多，社員間差異較大，合作社花了大量精力對(duì)所有社員進(jìn)行了考察和評(píng)估，根據(jù)社員差異制定出不同的服務(wù)方案。例如大戶，合作社就以一戶為一個(gè)基礎(chǔ)為其組建一支專業(yè)服務(wù)員，合作社會(huì)同煙草部門為其培訓(xùn)專業(yè)隊(duì)員，并隨時(shí)為其提代技術(shù)和管理方面的指導(dǎo)；對(duì)于小戶，合作社幫助其將土地流轉(zhuǎn)給大戶，而他本人又以專業(yè)隊(duì)員的身份為大戶打工，通過(guò)資源整合提高了效益，降低了人工成本擴(kuò)大了規(guī)模，提高了我們的服務(wù)水平。

　　另外合作社通過(guò)組建專業(yè)化運(yùn)輸隊(duì)，幫助煙農(nóng)運(yùn)輸短途煙用物資，一方面方便了煙農(nóng)，合作社通過(guò)開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)，又拓展了有務(wù)范圍，增加了效益。

　　構(gòu)建和諧農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社　營(yíng)造舒適環(huán)境

　　合作社在抓生產(chǎn)，搞好服務(wù)的同時(shí)，著力建設(shè)自身的企業(yè)文化，改造環(huán)境，樹立形象。2014年8月20日，《五里坡上拓荒者的佳夢(mèng)》一文，發(fā)表于國(guó)家局核心刊物《中國(guó)煙草》，金沙縣加孟農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，在全國(guó)有了較大影響，合作社以此為契機(jī)，加大了對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先是對(duì)廚房、洗漱間、車間換衣間、廁所等硬件設(shè)施進(jìn)行改造，為員工荼和生活創(chuàng)造良好條件，在社區(qū)內(nèi)創(chuàng)建了設(shè)立“職工園地”“攝影專欄”文化墻等，營(yíng)造文化環(huán)境，制作標(biāo)準(zhǔn)化展板4塊，宣傳展板兩塊，還策劃制作合傷神地設(shè)宣傳圖冊(cè)，充分展示了金沙縣加孟農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社及酒糟有機(jī)肥品牌形象。

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的合作社領(lǐng)導(dǎo)班子