煙草在線云南消息　　2015年7月15日至16日，國家局法規(guī)司張樑慶處長一行到云南煙葉復烤公司以及公司下屬石林復烤廠調(diào)研指導工作。云南省局（公司）法規(guī)處、煙葉處相關(guān)領(lǐng)導及人員陪同調(diào)研。

　　調(diào)研組聽取了云南煙葉復烤公司管理模式、從業(yè)人員情況、企業(yè)設(shè)計加工規(guī)模、資產(chǎn)負債情況等基本情況，重組整合后產(chǎn)能匹配情況、加工能力和企業(yè)盈利能力等運行情況，以及“三會”和經(jīng)理層法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)情況，還咨詢了重組整合后遇到的新情況、新問題，征求了關(guān)于打葉復烤企業(yè)改革的建議和意見。

　　調(diào)研組認為云南煙葉復烤公司作為全國第一家重組整合的股份制打葉復烤企業(yè)，重組整合后實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，內(nèi)部實行“一個法人、多點生產(chǎn)”的管理模式，重組整合后，嚴格遵守《公司章程》，股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理班子各司其職、規(guī)范運行和高效運轉(zhuǎn)。云南煙葉復烤公司經(jīng)過五年多的管理磨合，企業(yè)資源配置不斷優(yōu)化，管理優(yōu)勢不斷凸顯，經(jīng)濟運行程序平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢。尤其近幾年，公司堅持“顧客至上，關(guān)愛員工，追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念，堅持問題導向深化改革，思路較為清晰，定位較為準確，特色較為鮮明，在客戶服務(wù)、精益管理、人才隊伍建設(shè)、實用技術(shù)研發(fā)和集中加工等方面取得了顯著成績。

　　對于下一步工作，張樑慶處長提出了幾點意見和要求：一是云南煙葉復烤公司作為全球最大的復烤加工企業(yè)，要以高標準嚴要求規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，確立更高的目標定位推動跨越式發(fā)展，同時加強向國際先進知名企業(yè)學習借鑒力度，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流，國際先進”的現(xiàn)代化復烤加工企業(yè)而努力。二是進一步加強制度機制建設(shè)，為公司規(guī)范順暢管理奠定良好基礎(chǔ)。特別是要鞏固好云南煙葉復烤公司目前實行的績效激勵分配制度以及標準化建設(shè)等工作成果，充分調(diào)動和激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為公司持續(xù)健康和諧穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。三是以卷煙工業(yè)企業(yè)需求為導向，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快配套設(shè)施建設(shè)，加快信息化建設(shè)，促進打葉復烤工藝和卷煙工業(yè)品牌配方要求的有機對接，從而較好滿足卷煙工業(yè)企業(yè)集中加工配方打葉的需求，真正實現(xiàn)均質(zhì)化生產(chǎn)。