煙草在線百色消息　　為了認真總結(jié)和分析2011年以來開展的基地單元建設工作，不斷提升基地單元建設生產(chǎn)管理和技術水平，確保通過國家局檢查驗收。廣西百色市公司采取措施狠抓基地單元建設“回頭看”工作。

　　一是成立“回頭看”工作小組。有基地的縣營銷部要成立組織機構，落實具體人員，理順工、商企業(yè)之間的任務分工，共同研究制定基地建設的管理制度、工作規(guī)范、運行機制和考評機制等，使工商合作制度化、常態(tài)化，確保基地單元建設的各項政策、措施落實到位。二是嚴格按照驗收細則，完善檔案資料。有基地的縣營銷部要嚴格按照《中國煙葉公司關于印發(fā)2011年煙葉基地單元評價驗收細則的通知》（中煙葉生[2012]4號）要求，逐項對照基地單元驗收細則中的內(nèi)容、指標以及區(qū)公司驗收反饋意見等，認真查找問題，發(fā)現(xiàn)有缺少或不全的項要及時補充完整，確保基地單元檔案資料系統(tǒng)規(guī)范、完善。三是明確完成時間。此項工作要求有基地的縣營銷部必須在2015年10月底完成，完成后該市公司將組織驗收人員進行“回頭看”復查工作，將檢查結(jié)果列入年度績效考核，不合格的單位將通報批評。

　　目前，該市公司共建設河南中煙“黃金葉”靖西化峒基地單元、河南中煙“黃金葉”德保足榮基地單元和隆林蛇場湖南“白沙”基地單元，3個基地單元已通過區(qū)公司驗收。