煙草在線據(jù)重慶市煙草專賣局網(wǎng)站報道 9月10日,重慶市巫溪金皇烤煙專業(yè)合作社召開規(guī)范管理座談會,圍繞合作社整合后的發(fā)展思路和總體目標(biāo),巫溪分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人提出“五個轉(zhuǎn)變”的總體要求,為今后合作社規(guī)范發(fā)展明確了方向?!?/p>
為進一步挖掘潛力,推進規(guī)范管理,相關(guān)人員圍繞“規(guī)范管理才是高效運營的生命線”這一主題,對近年來合作社在運作過程中存在的各類問題進行了廣泛討論。針對今后合作社發(fā)展,巫溪分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,打造規(guī)范高效的合作社,必須要致力于“五個轉(zhuǎn)變”,即經(jīng)營管理由粗到精的轉(zhuǎn)變,制度建設(shè)由偏到全的轉(zhuǎn)變,行業(yè)介入有淺到深的轉(zhuǎn)變,財務(wù)管理由松到緊的轉(zhuǎn)變,隊伍建設(shè)由業(yè)余到專業(yè)的轉(zhuǎn)變?!?/p>
據(jù)了解,巫溪全縣4個合作社,于8月底前完成了“4變2”整合,整合后的合作社在整體運行上已經(jīng)步入了正軌?!?/p>
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黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章