煙草在線據(jù)云南省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　當(dāng)前，云南省個(gè)舊市烤煙收購(gòu)工作正處于攻堅(jiān)階段，為順利完成2015年煙葉收購(gòu)工作，完成各項(xiàng)收購(gòu)任務(wù)指標(biāo)，近段時(shí)間，個(gè)舊分公司采取“六條措施”做好煙葉收購(gòu)管理工作。

　　一是加強(qiáng)考核管理。嚴(yán)格按照收購(gòu)管理考核辦法要求，對(duì)各煙站收購(gòu)崗位人員，逐條對(duì)照，適時(shí)進(jìn)行檢查考核，規(guī)范收購(gòu)流程，提高敬業(yè)意識(shí)和工作責(zé)任心。

　　二是加強(qiáng)等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督力度。為確保煙葉收購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定，平衡好各煙站收購(gòu)等級(jí)眼光，分公司成立以分管副經(jīng)理為組長(zhǎng)的等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，5天一次對(duì)各煙站煙葉等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行巡回抽檢指導(dǎo)，督促各煙站堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)，堅(jiān)持收購(gòu)“早統(tǒng)一、晚小結(jié)”，確保各站收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量、收購(gòu)眼光平衡穩(wěn)定。

　　三是加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)管理。成立烘烤指導(dǎo)小組，深入村寨，深入烤房群，適時(shí)組織農(nóng)戶開展“兩場(chǎng)兩會(huì)”，深入分析烘烤中存在的問題，制定解決特殊煙葉的烘烤措施，有效降低烘烤損失，提高出爐黃煙率，提高農(nóng)戶收入。

　　四是成立促烤促收工作組。分公司從機(jī)關(guān)各職能部門抽調(diào)人員成立3個(gè)促烤促收工作組，協(xié)同煙站指導(dǎo)農(nóng)戶加快煙葉“采、烤、分、交”工作，助力收購(gòu)進(jìn)度有序推進(jìn)。

　　五是加強(qiáng)估產(chǎn)測(cè)產(chǎn)分析工作。為及時(shí)掌握總量，摸清家底，做到心中有數(shù)，要求各煙站每周進(jìn)行一次估產(chǎn)分析，實(shí)時(shí)掌握總量變化情況。

　　六是加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。做到收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生干凈、秩序井然、標(biāo)識(shí)清晰、崗位分工明確，煙多、人多、車多的“三多”情形明顯減少，積極營(yíng)造農(nóng)戶交煙不超過1小時(shí)的收購(gòu)環(huán)境。