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精細管理出效益 創(chuàng)新思維謀發(fā)展

貴州省七星關(guān)區(qū)青場煙葉站精益管理成效顯著
2015年10月27日 來源:煙草在線 作者:李連宇
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  煙草在線畢節(jié)消息  貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)青場煙葉站地處云貴“邊關(guān)”地區(qū),土地資源零星破碎,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也比較落后。然而就是在這些特殊背景下,煙葉站全體員工積極調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變思維方式,在煙葉生產(chǎn)與收購的各個環(huán)節(jié)上堅持做到管理精細化,采取各種積極的措施,保質(zhì)保量促成計劃目標實現(xiàn)。

  2015年,青場煙葉站煙葉生產(chǎn)計劃10592畝,收購計劃為26480擔。截至目前,全站煙葉收購計劃圓滿完成,其中上等煙比例達61%,各項任務(wù)完成指標居七星關(guān)區(qū)之首。

  在精益管理工作中,青場煙葉站主要從以下幾個方面入手:

  一是煙葉生產(chǎn)中,煙葉站注重生產(chǎn)標準化執(zhí)行,制定獎懲方案對每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)認真開展對標管理,有效提高生產(chǎn)技術(shù)的整體水平。

  二是煙葉烘烤上,注重烘烤技術(shù)的改良,將烘烤過程中的損失降到最低。針對今年八、九月份雨水多而集中的情況,煙葉站預(yù)判到多數(shù)煙農(nóng)可能因烘烤不當產(chǎn)生損失的情況。為此,煙葉站高度重視烘烤專業(yè)隊職責(zé)發(fā)揮,由烘烤主管組織隊員大力抓好特殊煙葉烘烤指導(dǎo)。通過富有經(jīng)驗的專業(yè)人員的指導(dǎo),采取一對一的烘烤技術(shù)把關(guān),把煙葉烘烤損失降到最低,烤出了數(shù)量多、質(zhì)量高、品質(zhì)優(yōu)的好煙葉。

  三是煙葉收購流程中,精準預(yù)測戶均收購量。煙葉收購前,煙葉站人員對煙農(nóng)種植的煙葉進行多次臨田估產(chǎn),實事求是地估算煙葉種植量;煙葉烘烤后,組織人員對每房煙進行單葉稱重;煙葉收購時,相關(guān)人員對煙農(nóng)進行三次逐戶統(tǒng)計,統(tǒng)計出了煙農(nóng)煙葉的已交售量、烤房烘烤量和家中庫存量,嚴格計算出每戶煙農(nóng)的煙葉產(chǎn)量,為開展良好收購掌握第一手資料。

  四是堅持“內(nèi)宣外打”政策。一方面,大力宣傳不適用鮮煙葉處理補貼、新技術(shù)推廣補貼和收購獎勵政策;另一方面,嚴格對未履行三約制度的農(nóng)戶進行實時追蹤管理,防治煙葉外流。此外,煙葉站與當?shù)卣嚓P(guān)人員組成了聯(lián)合執(zhí)法隊,設(shè)置煙葉專賣路卡,嚴格查處煙葉的不正當流動,對套收煙葉的邊關(guān)二販子進行嚴厲打擊,并對舉報煙葉走私的相關(guān)人員進行一定的獎勵。

  五是大力開展對煙農(nóng)服務(wù)。本著群眾利益無小事的初衷,煙葉站全體堅持“少一點敷衍的應(yīng)付,多一點貼心的服務(wù)”的原則,從煙農(nóng)利益出發(fā),急煙農(nóng)所急、想煙農(nóng)之所想,極力滿足煙農(nóng)正當訴求。通過親情服務(wù),青場煙葉站贏得了煙農(nóng)的信任與支持,贏取了當?shù)匕傩盏囊恢抡J可。

  “我們能完成今年的收購任務(wù),主要是由于區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)、當?shù)卣拇罅χС趾彤數(shù)責(zé)熮r(nóng)的積極響應(yīng),當然也與我們正確的工作定位、全體人員的共同努力和互勉互助有關(guān)。對于我們煙草人來說,土地是一個巨大的舞臺,而我們則是臺上的表演者。臺上一分鐘,臺下十年功,為了煙葉收購成果上的一分鐘喜悅,我們即便是花費再多的心血也在所不辭!”廖勁松站長如是說。

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