煙草在線宜賓消息　　2015年10月26日上午9時，四川宜賓復(fù)烤廠的會議室里，此起彼伏的聲音不斷傳出，廠部15名中層干部正結(jié)合自身工作實際進行著激烈的討論。

　　2015烤季即將開始之際，宜賓復(fù)烤廠組織開展了為期3天的以“激發(fā)自我潛能，提升企業(yè)核心競爭力”為主題的中層干部專題培訓，旨在筑牢思想防線，扎緊制度籠子，切實提高中層的執(zhí)行力和綜合素質(zhì)，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。

　　培訓篇：以身授教 推陳出新

　　中層干部作為生產(chǎn)經(jīng)營管理中的中樞紐帶，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的軸心作用，合理優(yōu)化中干知識結(jié)構(gòu)，提升政治素質(zhì)和文化水平，至關(guān)重要。

　　近年來，宜賓復(fù)烤廠始終將干部教育培訓作為提高工作效率、提升干部素質(zhì)的有效途徑，始終將其作為加強干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好抓實。

　　此次培訓，在前期籌備中，廠領(lǐng)導班子結(jié)合“三嚴三實”教育內(nèi)容制定了培訓計劃，以各部門需求為導向設(shè)定了針對性的培訓內(nèi)容，同時，一致認為科學、合理的培訓模式對提高培訓質(zhì)量，增強培訓實效有著極其重要的作用，以教育、監(jiān)督為主的新型培訓模式應(yīng)運而成。

　　一方面更注重啟發(fā)式教學，通過談感受、情景模擬、案例分析等方式增強中干之間、中干與領(lǐng)導班子之間的交流互動，徹底改變傳統(tǒng)的單向灌輸式培訓；另一方面建立健全干部教育培訓和考核評估制度，創(chuàng)新性融入互評互議考核模式，強化激勵和約束，將培訓考核和任用提拔工作進行適度結(jié)合。

　　開班儀式上，廠長蔣建林指出，中層干部要力爭在理論上學有所獲，在實踐中干有所成，真正做到學有所思、學有所得、學有所用?！瓣P(guān)鍵是自身要加強自律，在提高思想境界上下功夫，做到清醒、簡約、守線”。副廠長倪靜波結(jié)合工作實際，用凝練生動的語言詮釋了自己對此次培訓的認識。

　　學習篇：思考總結(jié)　吐故納新

　　辦公桌前，物流科科長鄔勝軍正手持鋼筆，對照著同事們提出的工作建議，從煙葉出入庫情況、運輸調(diào)配等環(huán)節(jié)入手，認真梳理總結(jié)部門工作的不足。

　　鄔科長說“培訓中，我感觸最深的就是互評互議環(huán)節(jié)，各部門間有機會坐下來深入交談，了解到自身工作中存在的不足，大家也都幫著出主意、談想法，共同解決問題?！?/p>

　　課堂上，辦公室主任袁莉菲正聚精會神地在筆記本上記錄著。談到培訓心得，她說：“此次培訓和以往最大的不同之處就是根據(jù)部門的需求和特點進行了針對性的指導，辦公室是溝通上下、聯(lián)系左右的橋梁，工作效率的高低直接影響到企業(yè)的整體形象，每一環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)配合尤其重要，作為中干更需提高執(zhí)行力，做好出謀劃策和組織管理工作。”

　　培訓期間，各加工單位駐廠代表也來到廠部洽談生產(chǎn)工作，在陪同客戶代表檢查樣煙質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備情況后，復(fù)烤車間主任劉愛民才空時間與筆者交談，“通過培訓，我切實體會到作為一線干部更需要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強主動服務(wù)的意識，注重細微環(huán)節(jié)，及時主動與客戶溝通需求，做到對工作負責，對客戶負責?！?/p>

　　學習是文明傳承之途，人生成長之梯。時代在前進，知識在更新，打造一支想干事、敢干事、能干事的高素質(zhì)干部隊伍，更需與時俱進，真正讓“勤于學習、善于學習”成為一種習慣。

　　宜賓復(fù)烤廠在扎實推進學習型的高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)中，對指導協(xié)調(diào)、學習培訓、動態(tài)管理、考核評價、激勵約束和成果轉(zhuǎn)化等方面作出了明確規(guī)定，增強了制度的功能性，突出了制度的關(guān)聯(lián)性，提升了制度的執(zhí)行力，真正做到了用制度管學習、促學習。

　　實踐篇：率先垂范　常態(tài)建設(shè)

　　“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”復(fù)烤車間副主任王海濤的辦公桌上擺放著一個木制框架，醒目的警言印刻其中，這是王海濤的座右銘，也是他工作的指南針。

　　深夜班的復(fù)烤車間里，王海濤總是慢步巡查著每一個工段。在擺把段糾正著輔助工的擺把方式，在精選臺參與著拾雜工作，在打葉段檢查著煙葉情況和流量狀態(tài)，不時提醒著每一位工作人員一定要注意安全操作。

　在王海濤看來，加大中夜班巡查力度，生產(chǎn)現(xiàn)場才是關(guān)鍵所在，只有多到現(xiàn)場去看，才能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?！罢勼w會的話，主動而為、腳踏實地就是這次培訓我收獲到的最寶貴的財富?！蓖鹾f著又走向了下一個工段。

　　隊伍建設(shè)是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有牢固樹立“長期抓、抓長期”的思想，才能真正實現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”。