煙草在線德昌消息　　為了進(jìn)一步激發(fā)員工活力，四川煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司德昌復(fù)烤廠在優(yōu)化更新各種有效的激勵措施后，于烤季之初對部分崗位進(jìn)行了人員調(diào)整。為使調(diào)崗人員盡快熟悉、適應(yīng)新崗位工作，德昌復(fù)烤廠以“傳、幫、帶”的形式，采取“一對一”或“多對一”幫帶老員工在新崗位快速成長。

　　“傳”——組織開展設(shè)備、工藝培訓(xùn)和交流活動，把崗位管理思想、優(yōu)良做法傳遞給崗位新人，讓崗位新人從理論上熟悉新崗位的設(shè)備、工藝操作技巧以及管理理念。

　　“幫”——建立微信、短信、QQ聯(lián)系平臺，及時解決調(diào)崗人員遇到的新問題、新困難，把“我知道的”變成“大家都知道的”。

　　“帶”——根據(jù)崗位需要和生產(chǎn)實際，推行“崗位帶徒”，以班組為單位進(jìn)行師徒派配，采取“一對一”或“多對一”的指導(dǎo)形式，組織業(yè)務(wù)骨干把自己多年積累的理論知識、實踐經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)技能傳授給調(diào)崗人員，使調(diào)崗人員在實踐鍛煉中得到有效提高，縮短成長周期。

　　同時，對師徒的責(zé)任、權(quán)利、效果作出明確的規(guī)定，鼓勵師帶徒之間開展比學(xué)趕幫超和挑戰(zhàn)自我的活動。