煙草在線宜賓消息　　10月28日，四川宜賓復(fù)烤廠第一屆中層管理人員專題培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。此次培訓(xùn)為期3天，15名中層管理人員參加培訓(xùn)。期間，廠領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)，從嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)三方面入手，強(qiáng)調(diào)要以身作則，率先垂范，只有自己做到100%，才能去要求自己；從如何用人、培養(yǎng)人、管理人方面入手，強(qiáng)調(diào)要善于起用新人，善于接受新事物，新思維，鼓勵(lì)員工多思考，多創(chuàng)新；從如何優(yōu)化管理模式入手，共同學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)要從先進(jìn)的管理模式中，探索尋找出適合廠部發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)貫通到實(shí)際工作過程中。

　　廠長蔣建林從三方面對此次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，并提出工作要求。一是“三強(qiáng)”，此次中層管理人員培訓(xùn)不論從授課的準(zhǔn)備程度上和中干互評建議上，都充分體現(xiàn)了“針對性強(qiáng)，現(xiàn)實(shí)意義強(qiáng)，指導(dǎo)意義強(qiáng)”；二是“六個(gè)零”，所有中層管理人員在以后的工作過程中，一定要清晰認(rèn)識(shí)到，有工作沒努力等于零，有能力沒表現(xiàn)等于零，有計(jì)劃沒行動(dòng)等于零，有布置沒監(jiān)督等于零，有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零，有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零；三是“四個(gè)珍惜”，工作過程中，一定要珍惜企業(yè)、珍惜崗位、珍惜同事、珍惜已有的。

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