煙草在線(xiàn)山東消息　　近日，山東煙葉復(fù)烤有限公司提出三項(xiàng)舉措，扎實(shí)開(kāi)展預(yù)算管理、成本管控和資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)工作，提高財(cái)務(wù)工作精益化水平。

　　精益預(yù)算管理突出“三全”，即“全員參與、全面覆蓋、全過(guò)程管控”。鼓勵(lì)全員參與，全范圍覆蓋，預(yù)算數(shù)據(jù)經(jīng)歸口管理部門(mén)審核把關(guān)后提報(bào)。重視過(guò)程管控，定期調(diào)度預(yù)算執(zhí)行情況，分析出現(xiàn)偏差的原因，并及時(shí)改進(jìn)，使全面預(yù)算形成“計(jì)劃-編制-執(zhí)行-改進(jìn)”的閉路循環(huán)，確保預(yù)算指標(biāo)順利執(zhí)行。

　　精益成本管控突出“兩個(gè)原則”，即“審慎理財(cái)、適度從緊”和“嚴(yán)格規(guī)范”原則。根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)科學(xué)合理確定成本費(fèi)用項(xiàng)目，從源頭杜絕不合理項(xiàng)目支出；加大對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用的審核監(jiān)督力度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)手續(xù)審核關(guān)，做到無(wú)預(yù)算不受理、超預(yù)算不報(bào)銷(xiāo)；加強(qiáng)對(duì)手續(xù)不完備項(xiàng)目跟蹤，督促經(jīng)辦人員完善相關(guān)手續(xù)，杜絕跨期費(fèi)用，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。

　　精益資產(chǎn)管理突出“查實(shí)、做細(xì)”。定期開(kāi)展資產(chǎn)清查，摸清家底，梳理固定資產(chǎn)使用及權(quán)屬情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)處置工作；張貼固定資產(chǎn)標(biāo)簽，及時(shí)做好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資和相關(guān)賬務(wù)處理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置整合，提高資產(chǎn)利用率，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。