煙草在線宜賓消息　　在秉承“優(yōu)化流程、精益生產(chǎn)、上下聯(lián)動、高效至精、降損求益”的理念下，四川宜賓復烤廠以采取“點線面”相結合的方式助力精益管理。

　　找準精益管理的關鍵“點”。宜賓廠鼓勵全體員工立足本崗位，從中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題。經(jīng)過車間員工共同努力，風分倉、一二潤提升機、潤葉熱風循環(huán)等在降低能耗和設備故障率方面得到有效改善。車間員工也從中形成了“全局認識、全面改善、全員維護”的工作態(tài)度。

　　找準安全高質生產(chǎn)的邊界“線”。復烤車間秉承安全生產(chǎn)為本，工藝質量為準的原則，深入推進安全崗位達標活動，對照查找現(xiàn)場安全缺陷和安全隱患，強化安全動態(tài)管控力度。在工藝質量上，加強的煙葉質量自檢和監(jiān)控工作，認真做好出片率、輔材等數(shù)據(jù)分析，為精益管理改善提供助力。

　　擴大宣傳和培訓覆蓋“面”。復烤車間事實地“人人有改善的能力，事事有改善的余地”管理方針貫徹執(zhí)行到底，通過夯實班組建設基礎，把控“學以致用”的原則等措施，將精益管理理念灌輸?shù)礁鱾€崗位中來。從生產(chǎn)管理、設備改進、現(xiàn)場改善等做到了“人人講精益、事事求精益”。