煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網站報道　　2016年以來，四川省煙草專賣局（公司）堅持把“控規(guī)模、守紅線”作為煙葉工作的首要任務，嚴格執(zhí)行國家局下達的煙葉種植收購計劃，在認真總結多年成功經驗上，進一步加強合同管理、優(yōu)化投入、布局調整、物資管理等關鍵源頭環(huán)節(jié)，嚴控生產計劃，取得初步成效。

　　一是規(guī)范煙葉合同管理。修訂了《四川省煙葉種植收購合同管理辦法》，做到全省煙葉種植收購合同“五個統(tǒng)一”：即版式統(tǒng)一、內容統(tǒng)一、簽訂程序統(tǒng)一、調整程序統(tǒng)一、全省集中統(tǒng)一印刷，堅決杜絕合同管理不規(guī)范行為。

　　二是優(yōu)化生產投入補貼。制定了《煙葉生產投入補貼管理辦法》，著力優(yōu)化生產投入補貼，強化規(guī)范管理。會同財務處逐一審核各產區(qū)煙葉生產投入預算，嚴格規(guī)范補貼項目，重點減少非生產必需補貼投入。

　　三是狠抓種植布局優(yōu)化。堅持市場導向，大力實施種植區(qū)域布局“四層優(yōu)化”，即優(yōu)化種煙縣、鄉(xiāng)、站點、農戶。截止目前，全省共計優(yōu)化37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、32個村。

　　四是嚴格生產物資管理。嚴格按照煙葉生產收購計劃制定全省煙種采購計劃，統(tǒng)一開展煙種采購工作。嚴格按計劃審定生產物資采購數(shù)量，“從嚴從緊”供應生產物資。