煙草在線攀枝花消息　　俗語說“苗好半成收”，為了在移栽時能按時提供壯、齊、適、足的煙苗，四川攀枝花市仁和區(qū)煙草專賣局采取“六強(qiáng)化”扎實(shí)抓好當(dāng)前烤煙育苗工作。

　　強(qiáng)化組織分工，責(zé)任落實(shí)到位。區(qū)局（分公司）牽頭，聯(lián)合區(qū)煙辦、各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成立烤煙育苗工作小組，建立站抓點(diǎn)、點(diǎn)抓技術(shù)員、技術(shù)員抓育苗戶的聯(lián)動責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格按照“三維三化”工作要求，將育苗各環(huán)節(jié)量化、細(xì)化、分解責(zé)任到人，做到“責(zé)任人、工作內(nèi)容、時間節(jié)點(diǎn)”三明確。

　　強(qiáng)化輿論導(dǎo)向，宣傳落實(shí)到位。印發(fā)烤煙育苗技術(shù)操作手冊，及時宣傳煙葉生產(chǎn)最新動態(tài)、行業(yè)“好聲音”，積極營造廣大煙農(nóng)及地方各級政府共同關(guān)心關(guān)注當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的良好氛圍。

　　強(qiáng)化合理布局，科學(xué)規(guī)劃到位。為達(dá)到減工降本、提質(zhì)增效，按照“相對集中，適度分散”的要求，根據(jù)全區(qū)烤煙種植分布情況科學(xué)規(guī)劃、合理布局育苗點(diǎn)7個。

　　強(qiáng)化后勤保障，物資落實(shí)到位。為了按時、保質(zhì)、保量完成育苗任務(wù)，切實(shí)把各種育苗準(zhǔn)備工作做細(xì)、做實(shí)，育苗所需育苗物資按照物資管理要求，完成物資驗收、入庫、發(fā)放工作。

　　強(qiáng)化管理意識，技術(shù)落實(shí)到位。以溫、濕、氣、肥、衛(wèi)為管理核心，建立健全育苗全過程可追溯痕跡化記錄檔案，實(shí)時監(jiān)控?zé)熋玳L勢情況，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程操作，確保煙苗清秀無病，壯苗率90%。

　　強(qiáng)化育苗監(jiān)管，考核落實(shí)到位。煙葉科按照《仁和區(qū)2016年育苗各環(huán)節(jié)考核表》要求，開展巡回檢查，切實(shí)加大督查考核工作力度、逗硬獎懲，對不能按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。