煙草在線專稿　　“小申，快來看下這雜物又多了?！薄?/p>

　　我接過陳師傅手中的蘆葦絲，摸了摸腦袋想了想，這些小東西是從哪兒冒出來的啊！

　　“這雜物好像是掃把上脫落下來的，得找到源頭，不然這些雜物逃過了拾雜工的眼睛，進入打包段那后果可不堪設(shè)想?！?/p>

　　我們在車間挨個檢查著，來到擺把段，陳師傅拿過擺把工手中的掃把看了看，再看了看手中雜物，“看來是這家伙惹的禍?！?/p>

　　“陳師傅，抽調(diào)點人來選雜嗎？”

　　“不行，車間每個段的崗位都有各自的職責(zé)可不能拆東墻補西墻?！?/p>

　　“那暫時不用掃把？”

　　“也不行，沒了掃把擺把工地上的煙葉會因為收集不及時導(dǎo)致人為踩踏而操碎?！?/p>

　　那怎么辦，這個問題必須解決啊。我望著手上的雜物，陷入了思考。

　　“剪掉那些松動的蘆葦絲如何，或者直接用鐵絲綁緊？”我靈機一動。

　　“不好，還是會因使用頻繁而導(dǎo)致松動脫落?！背烈髁艘粫?#xff0c;“你覺得我們給這掃把穿件衣服如何？”陳師傅掂掂掃把對我說。

　　“衣服？不會吧，你還擔(dān)心掃把著涼啊”

　　“當(dāng)然不是怕冷了，我們用布把掃把包裹起來這樣就不會怕蘆葦絲脫落，也可以延長掃把使用壽命?！标悗煾敌Φ?。

　　“對啊，這個辦法真秒”，我猛地拍下大腿，點贊道“還是老同志思維廣，給掃把穿上‘衣服’可以直接避免蘆葦絲脫落，也讓掃把更加牢固，簡直一舉二得。既不用擔(dān)心雜物進入煙葉確保煙葉質(zhì)量，同時降低了拾雜工人的工作強度。”還記得前段時間，面對這么多掃把天天都要一一檢查損壞沒有，稍稍發(fā)現(xiàn)煙葉雜物超標(biāo)，便緊張的呼叫師傅“救急”，如今這掃把穿上了“新衣”就直接在源頭杜絕了蘆葦絲，再好不過了。說干就干，我找來白布鐵絲和陳師傅一塊開始制作掃把的第一件“衣服”，拿著鐵絲在白布和掃把中間穿過困緊，不一會兒，一堆掃把通通換上了新裝，像櫥窗里模特般神奇洋洋。

　　“掃把的新衣”，絲絲紋理里是留心觀察、是大膽思考、是敬業(yè)奉獻。而精益管理這件新衣要織的暖和，紋理清晰，需要的正是將精益意識和理念，貫穿融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有過程和所有環(huán)節(jié)，鼓勵創(chuàng)新機制，推進小改小革，激發(fā)全員參與精益管理的主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展贏得新的動力和支持。