煙草在線師宗消息　　云南師宗縣2017年煙葉生產(chǎn)號角已經(jīng)吹響，為切實抓好2017年煙葉生產(chǎn)工作，師宗縣煙草及有關部門堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設為統(tǒng)領，把打造“師宗優(yōu)質(zhì)煙葉”作為推進煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的重要抓手，加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，充分挖掘品質(zhì)特色，不斷提升煙葉核心競爭力。

　　一是持續(xù)推進煙田基礎設施建設。充分抓住國家煙草專賣局加大煙田基礎設施建設資金和水源工程援建資金的機遇，積極爭取省、市煙草專賣局（公司）的支持，進一步提高水源工程、彩虹水窖、土地整理和田間機械化的建設水平。

　　二要著力抓好種植、服務兩個主體培育，加大土地流轉(zhuǎn)，培育職業(yè)煙農(nóng)，推進適度規(guī)模種植，提升煙農(nóng)專業(yè)合作社建設水平。進一步完善“煙站+合作社+煙農(nóng)”的新型組織管理模式，抓好專業(yè)化服務，促進煙農(nóng)減工降本增效?？h級各有關部門要加強綜合協(xié)調(diào)，出臺支持政策和措施，在合作社注冊、稅收減免優(yōu)惠、信貸支持、土地流轉(zhuǎn)及職業(yè)煙農(nóng)培育等方面加大扶持，使種植、服務兩個主體在自身壯大同時發(fā)揮好示范效應，引領和帶動全縣煙葉生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變。

　　三是抓好合作社建設。圍繞規(guī)范管理、擴大服務范圍、提高服務能力、降低服務價格的目標要求，加大服務指導力度，進一步完善分公司班子成員及財務等相關人員掛鉤聯(lián)系制度，不斷提升合作社建設管理水平。要盡可能將煙草補貼形成的資產(chǎn)劃歸合作社運營管理，進一步夯實合作社發(fā)展基礎。要努力探索多元化經(jīng)營，不斷增強合作社自身造血功能。四是抓好精益煙葉生產(chǎn)。堅持“系統(tǒng)設計、整體推進、先點后面、完善提升”的工作思路，全面樹立精益生產(chǎn)理念，運用精益管理措施，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，推進煙葉生產(chǎn)全過程精益管理。